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  1. 2020年12月1日 · 1. 參加保險會議,以他山之石讓自己培養多角度思維. 梁苑莊表示參加國際型的保險大會,如世界華人保險大會、國際龍獎IDA年會等,透過優秀同業或業外菁英們的演講,能夠刺激她改變一些舊有的心態及僵固的思維,同時她也見到很多成績已經相當不俗的保險菁英們,仍然保持虛心學習的態度,絲毫不以現有成就自滿,始終持續不斷地讓自己進步,因此梁苑莊見賢思齊,更加努力讓今天的自己比昨天更好。 2. 積極向客戶尋求意見反饋. 梁苑莊之所以每年保單件數都能突破100件,是因為她認為透過實戰經驗及他人的直接反饋,能夠加快學習與成長的速度,所以無論最後成交與否,她都希望能夠聽取對方對自己的觀感,藉此更加瞭解自己的功過得失。

  2. 2022年1月12日 · 保險業務菁英齊聚臺北君悅酒店,第五屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2022 IDA DAY在「保險業界尾牙」圍爐晚宴後劃下完美句點。. 在熱鬧的表演與抽獎活動下,大會在輕鬆愉悅的笑鬧聲中圓滿落幕。. 回顧兩天大會課程,寒流並沒有撲滅大會熱烈的學習氛圍 ...

  3. 2017年9月1日 · 從在二 一三年國際龍獎IDA年會在吉隆坡舉行時,馬來西亞豐隆保險高級區域總監陳國權,聽到南九龍團隊分享如何完成IDA百人,在當時激發了他想完成此一目標的潛能意識,他心想馬來西亞為什麼沒有IDA百人團隊?

  4. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保誠保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力:團隊會將IDA的進度列入每月報告中,藉由達成IDA的目標,追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理:卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴,所謂「一年團隊靠人事,十年團隊靠系統,百人團隊靠文化」,正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚:團隊發展至今已二十八年,將文化根植於團隊的系統中,凝聚團隊夥伴的向心力。

  5. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  6. 2018年4月1日 · 經營一個強大的團隊需要什麼條件?. 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎 ...

  7. 2017年9月1日 · 1. 904. 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。. 為什麼可以突破雙百IDA?. 她分享說,卓越團隊的成功取決於4大因素:文化、系統、品牌和人才。. 她說明團隊文化,即四季文化——春,紮根學習,計畫定位 ...