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2022年11月3日 · 市場現況下,業務員為何應該經營高資產客戶?. 想要經營高資產客戶,名單從何而來?. 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶?. 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問?. 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡 ...
2021年8月1日 · 完成千人IDA的4大關鍵. 敢想、分工、有感表彰、有效追蹤. 因而在去年,南九龍團隊意識到團隊有機會、有可能完成IDA千人團隊,如果能夠在這難得的時間點完成千人IDA團隊紀錄的話,對於完成「百年南九龍」目標,絕對會是一個很好的基礎。 龍子明更補充道,因為看見了機會,所以把挑戰IDA千人團隊當成整體團隊的目標,藉此凝聚團隊夥伴的共識。 因此,第一「要敢想」,要完成千人IDA的紀錄,最重要的是要有目標,才會有實現的可能,如果挑戰千人IDA紀錄這個目標是想都沒想過,絕對是無法達成。 千人IDA這一項高難度挑戰的達成,南九龍團隊會在明年團隊40週年有一個儀式,即為「百年南九龍」的啟動儀式,在儀式內有IDA千人團隊的基礎,就是要證明百年南九龍的願景,確實是有機會達成的。
2024年8月1日 · 身為主管,最重要的就是以身作則,親身實踐團隊價值觀以及對夥伴的期待,香港宏利人壽區域總監鄧志明如此說道。 若團隊長言行不一,就會使跟隨其後的夥伴對眼前的道路感到懷疑,不清楚自己付出的努力能否收穫成果,甚至於行業的前景感到迷茫。
2019年2月1日 · 因為一個完美的旅途需要一幅完善的路線圖,應該致力於與現有客戶建立更深化的關係,以達至「以客為先,由心出發」:a.透明、可靠、可信,與客戶一起攜手同行人生的旅途,與保險公司互相信任的關係是文化改變的關鍵;b.承諾不斷優化,緊貼市場
2021年8月1日 · 1784. 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南 ...
2023年3月1日 · 安排好「大行程」後,再將零碎時間填滿. 管理學上有個知名的「大石頭理論」,具體出處已經不可考,其大意為:將一個罐子裝滿大顆石頭,接下來可以用小石頭填入空隙,接著還有沙子可以填空,即使沙子填滿之後,依然還有水可以繼續填補縫隙。. 這個故事 ...