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  1. 2022年11月3日 · 市場現況下,業務員為何應該經營資產客戶?. 想要經營高資產客戶,名單從何而來?. 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶?. 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問?. 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡 ...

  2. 2021年8月1日 · 完成千人IDA的4大關鍵. 敢想、分工、有感表彰、有效追蹤. 因而在去年,南九龍團隊意識到團隊有機會、有可能完成IDA千人團隊,如果能夠在這難得的時間點完成千人IDA團隊紀錄的話,對於完成「百年南九龍」目標,絕對會是一個很好的基礎。 龍子明更補充道,因為看見了機會,所以把挑戰IDA千人團隊當成整體團隊的目標,藉此凝聚團隊夥伴的共識。 因此,第一「要敢想」,要完成千人IDA的紀錄,最重要的是要有目標,才會有實現的可能,如果挑戰千人IDA紀錄這個目標是想都沒想過,絕對是無法達成。 千人IDA這一項高難度挑戰的達成,南九龍團隊會在明年團隊40週年有一個儀式,即為「百年南九龍」的啟動儀式,在儀式內有IDA千人團隊的基礎,就是要證明百年南九龍的願景,確實是有機會達成的。

  3. 2024年8月1日 · 身為主管,最重要的就是以身作則,親身實踐團隊價值觀以及對夥伴的期待,香港宏利人壽區域總監鄧志明如此說道。 若團隊長言行不一,就會使跟隨其後的夥伴對眼前的道路感到懷疑,不清楚自己付出的努力能否收穫成果,甚至於行業的前景感到迷茫。

  4. 2022年11月3日 · 香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群表示,根據瑞信長期的統計資料指出,一個高資產客戶,通常會將資產放置於3~4家規模級銀行,若我們以上述新臺幣1億5,000萬元(約500萬美元)的劃分為基準,假設高資產客戶將可投資資產放置

    • 香港大學西高山路線1
    • 香港大學西高山路線2
    • 香港大學西高山路線3
    • 香港大學西高山路線4
    • 香港大學西高山路線5
  5. 2019年2月1日 · 因為一個完美的旅途需要一幅完善的路線圖,應該致力於與現有客戶建立更深化的關係,以達至「以客為先,由心出發」:a.透明、可靠、可信,與客戶一起攜手同行人生的旅途,與保險公司互相信任的關係是文化改變的關鍵;b.承諾不斷優化,緊貼市場

  6. 2021年8月1日 · 1784. 2021年南九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南 ...

  7. 2023年3月1日 · 安排好「行程」後,再將零碎時間填滿. 管理學上有個知名的「大石頭理論」,具體出處已經不可考,其大意為:將一個罐子裝滿大顆石頭,接下來可以用小石頭填入空隙,接著還有沙子可以填空,即使沙子填滿之後,依然還有水可以繼續填補縫隙。. 這個故事 ...