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2021年5月1日 · CIA500的核心理念是共榮、共進、共好，而追逐CIA500對團隊來說有3項重要意義：第1，可以為團隊的優質經營設立國際級的標竿及標準；第2，可以提供給團隊長相互學習及良性互動的平臺；第3，最終可以提升行業的品質、口碑、專業與行格。 達成CIA500的團隊不但有世界級的水準，更可以成為業務團隊百年經營永續發展的基石。 Q1：為何想要挑戰CIA500？ 謝國煇：追逐CIA500的標準，發展團隊的問題都會迎刃而解.
2021年9月1日 · IDA大會之後，在9、10、11月中國紅團隊都會舉辦一場「IDA成員大講堂」（2020年因疫情及IDA年會未舉辦等因素，移師線上舉辦並增開8月場），由團隊中成功挑戰IDA的優秀夥伴分析現行主打商品與策略，分享做法與心路歷程，並且給予夥伴們激勵。. 至於12月，因為 ...
2019年2月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 回顧過去，二 一八年對我來說確實是奇妙美好的一年，我想在此表達感謝，在這個共學成長的大家庭，我感到謙卑。 但我想給財務顧問一個建議：不要自鳴得意！ 二 一八年是很棒的一年，但如果我說我感到滿意，那是騙人的。 事實上，我沒有完成我的目標，我的個人目標是在二 一八年達到100個國際龍獎IDA／美國百萬圓桌MDRT標準，但最後我只做到90個IDA／MDRT。 坦白說，我對自己感到失望。 也許，我高估了我的能力……；又或許，我沒有認真努力工作……。 但無論我給自己找什麼樣的理由，我覺得最糟糕的，就是幫自己找藉口，各種沒有完成目標的藉口。
2019年8月1日 · 打開電視新聞台，時常看到不少關於長照悲歌的社會案例，有些人因承受不了照顧父母的壓力而下了錯誤決定；有些人則是怕給家人帶來沉重負擔，而選擇終結自己的生命。 為了不讓悲劇重複上演，我們該如何有效防範？ 高齡社會的臺灣，訴說著長照險的重要性，為了避免悲劇的發生，或許可以藉由及早規劃保險的方式，規避往後可能面臨的經濟風險與危機。 誰都不想成為「等待照顧者」 富邦人壽富尊通訊處行銷經理林梅玉分享，自己的婆婆與母親過去都曾面臨長期照顧的困難。 婆婆在80歲時因為呼吸上的問題需要做氣切，家裡有3個小孩，對選擇母親是否氣切有不同的觀點。 就在小姑的堅持下，他們最終選擇氣切，一個月下來，聘請外籍看護費用約需2萬多元、住院費用2萬9,800元，加總共需約5萬元，好在公婆算是經濟獨立的長輩，沒有過多金錢上的疑慮。
2018年1月1日 · 0. 935. 桑傑 Sanjay R. Tolani. ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長. ★三代保險世家：目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲3屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員，共獲得15屆MDRT成為榮譽會員，其中2屆為COT，11屆為TOT；28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，目前正在攻讀金融博士學位. ★著作：《28000》於全球銷售，目前已出版4種語言.
2019年8月1日 · 2959. 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象，進而讓後續的行銷流程更為順暢，以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機？ 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態，保險從業人員可試著主動開口聊保險，並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係，但希望彼此依然能是朋友。
2017年9月5日 · 取代這樣的人才可能非常昂貴，在風險管理的世界，針對這種狀況有2步先行處理程序：第一步：突發悲劇時，馬上做出傳承規劃；第二步：保障個人能夠提供公司流動資金，執行傳承計畫，並履行公司對個人的法律責任及家庭義務。 每個董事會成員和每個「C」級管理層（首席執行長，首席財務長，首席運營長，首席資訊長，首席信息長）一致認為替換關鍵人物是一件最困難也最昂貴的習題，但大多數的公司仍未與財務策劃專家或傳承規劃師諮商研討。 案例研究A：家庭企業. 有一家倆兄弟經營的家族企業，倆人互相支持對方。 這對兄弟名叫約翰和詹姆斯。 約翰原來負責的是經營和財務面，詹姆斯則是負責公司的銷售和營銷，是平等的合作夥伴。
