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搜尋結果

1. www.advisers.com.tw如何打造「信任感」，讓客戶主動提供轉介紹？ | Advisers財務顧問雜誌

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   2023年5月1日 · 其實就是因為客戶相信業務員「真的很好」。. 這個感受來自於客戶所提供的服務，服務中包含真誠、溫暖、以及商品帶來的保障；張愉羚總監更提到，當業務員對自己所屬的公司、產品抱有信心，也才能對自己保有信心，而此時也就更相信自己能夠妥善服務 ...

2. www.advisers.com.tw正確認識人工智慧 人工智慧是提升效率，而非取代 | Advisers財務 ...

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   2019年10月1日 · 潘顏凱表示，人工智慧是讓機器像人的大腦一樣去思考、說話、行動的模式。. 目前人工智慧在很多領域出現，已經走進大眾的視線中，而我們需要認識它、瞭解它，未來才能更好地加以運用。. 人工智慧發展3階段. 人工智慧的發展可以分為3個階段：第1階段是在 ...

3. www.advisers.com.tw需求分析之前，先讓客戶知道為什麼應該買保險 | Advisers財務顧問雜誌

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   2021年8月1日 · 需求分析式銷售，好像沒有那麼好用 後來，我開始學習新知，獲得了許多證照，也學會了需求分析。 為了表現專業，我穿上3件式的西裝，帶著黑色的文件夾，裡面裝著各種文件以及蒐集客戶資訊用的問題，特別是後者，為了盡可能蒐集詳細的資訊，我準備的問題文件是有12頁之多。

4. www.advisers.com.tw早會高成效6個檢查法 開好早會應該重視的事 | Advisers財務顧問雜誌

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   2018年4月1日 · 早會是每一個團隊每天必須進行的工作，然而不同團隊的早會成效卻不盡相同，這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。. 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法：. 檢查1早會是否缺乏主題？. 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程，從早會開始宣讀團隊文化 ...

5. www.advisers.com.tw先保大，再保小。買得便宜又保得安心！ | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年2月1日 · 敬愛的客戶朋友，您好： 近期為數不少客戶被新聞報導及業務人員提醒保險相關訊息，有人好奇地問我：「為何這幾年常聽到停售、調漲保費？這是你們保險公司的行銷手法嗎？有些商品看起來並沒有什麼不同，卻是被業務人員說得今年不買，好像就要世界末日了！

6. www.advisers.com.tw華人首位IDA百人團隊長，富邦梁國榕提煉百人IDA策略 | Advisers ...

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   2018年4月1日 · 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕，他為保險業界樹立了一個新的高標，運用各項資源產生的力量與經營智慧，讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎？. 不要談業績，我們談你的夢想. 連續七年完成大目標，仍然在壯大的團隊. 充分 ...

7. www.advisers.com.tw打破客戶拒絕保險的習慣 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年1月1日 · ②講好保險故事，彰顯保險的價值。 以產品為出發點的銷售模式難免稍顯「銷售味」，與其過度關注產品，業務員不如更多關注保險的價值。 例如，從感性的角度出發，向客戶講述親身經歷或聽說過的令人感動的理賠故事，以此讓客戶從故事中看到保險的價值並產生認同，而不是認為自己被推銷。