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  1. 2024年1月1日 · 在地化以及過渡化措施,以順利接軌IFRS 17以及ICS 2.0. 為接軌IFRS 17以及ICS 2.0,對保險公司來說,挑戰之一便是系統的建構,無論是資訊系統抑或是財管系統都要有相應的調整與提升;在系統建置逐步完善後,就能產出試算的數據,監理機關在制定法規時 ...

  2. 2022年11月1日 · 我們從開放銀行(Open Banking)的經驗來看,金融業透過應用程式介面(Application Programming Interface, API)(串聯「金融數據」與「第三方服務業者」的介面設計),與不同服務場景跨界串聯,實現更開放、創新與安全的金融環境,讓科技便利生活。

  3. 2021年2月1日 · 政治大學風險管理與保險學系教授. 以往企業的價值我們常用「EPS」,也就是每股盈餘來衡量,然而按照現今觀念來說,僅用EPS這種財務指標來衡量企業價值,恐怕已能以目光短淺來形容,因為只單單重視增加企業獲利或是股東權益就好,事實上無法全面 ...

  4. 2019年7月1日 · 傳承規劃的需求顯而易見 接下來,我們可以進一步探討更重要的議題:客戶為什麼需要傳承規劃?其實傳承規劃的需求是顯而易見的。因為客戶若是沒有做好傳承規劃,他們的遺產必須根據政府規定、按當地法律規範進行分配;若是沒有清楚明白的指示、繼承人選、應繼承財產,後果就是家庭紛爭 ...

  5. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。. 「人」是創造實質物產價值的主體,所以 ...

  6. 2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」. 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。. 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持 ...

  7. 2020年3月1日 · 如何看一家保險企業的經營狀況? 由保險公司價值管理路徑示意圖可以看出,新業務帶來新單價值,新單價值帶來有效業務價值的增長,進而增加內含價值。 而新業務帶來新單價值的同時,也會創造新的新增剩餘邊際。 新增剩餘邊際就是新售保單對公司損益產生的影響。 同時,新業務帶來新增剩餘邊際,每年持續不斷有新增剩餘邊際釋放,代表公司稅後利潤會不斷增加,形成經營的良性循環: 剩餘邊際釋放+經營改善+投資優於預期,稅後淨利潤就會增加 。 稅後淨利潤進入到資本,淨資產增加,內含價值提高。 因此,在公司的價值管理中,首先要關注新單價值的增長變化,看新增剩餘邊際的增長速度,公司累積了多少剩餘邊際,以及每年釋放的剩餘邊際,就可以對年度利潤做出預測,進而比較準確地在董事會上向股東報告公司未來三年的盈利狀況。

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