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  1. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  2. 2021年5月1日 · 不怕麻煩,從小做起,善用「事件行銷」抓住客戶. 談及醫療險銷售績優的關鍵,殷曉琪認為重點在於「不怕麻煩,從小做起」。. 業務人員在銷售醫療險會遇到的困難,不外乎客戶認為保險總是買時容易賠時難,殷曉琪笑稱:「人怕真心換絕情、客戶怕的是保費 ...

  3. 2023年9月1日 · 為什麼總是會感到精疲力盡、感覺自己就像是被掏空?. 只要從事業務工作,就會發現要定著在行業中,一點也不簡單,不但要歷經無數次拒絕、遭受無數次否定的挫折,甚至還要度過一段努力和成果不成正比的時間。. 成功是什麼?. 史蒂芬.柏格拉斯(臨床 ...

  4. 2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 115129. 很多人都在努力,但是成功的卻很少,難道真的只有少數菁英才能成功嗎? 十年前,當中國人壽上千通訊處業務協理張瀞心參加國際龍獎IDA年會時,她感嘆現場的保險業菁英之多,真是星光璀璨,但是菁英畢竟是整體而言的少數,要如何讓其他夥伴也都能夠在保險行業順利發展下去? 做保險,無論是為了養家餬口,為了心中的一腔熱血,又或者是為了人生的長遠規劃,最重要的都是績效,希望月月有人問保險,季季有人做保險。 但保險業務人員應該怎麼做,才能夠做到? 掌握可控元素,推動「平凡」夥伴業績進步. 大部分的保險業務人員都面臨業績起伏不定,收入忽高忽低,不知道如何自我管理,缺名單沒業績等問題;客戶不見不理,但是每個月都需要業績,沒有業績就沒有收入,遑論獲得更大的成功了。

  5. 2021年11月1日 · 2. 懂得自省. ⠀⠀⠀施閎仁認為懂得自省、定期檢討是自己很大的優勢,若沒有定期檢討,又如何知道自己有哪些不足之處。 ⠀⠀⠀像領導需要「包容力」這件事,施閎仁就是一路上磕磕絆絆學習而來。 他自認屬於自我要求高的類型,有的時候會讓自己顯得不盡人情。 有次施閎仁教一位二度就業的媽媽遞交建議書演練,那位夥伴怎麼練習就是講不好。 施閎仁鐵青著臉,要夥伴繼續練習。 ⠀⠀⠀這時有位夥伴在旁邊偷偷走過來勸他:「學長,你知道嗎? 不是每個人都跟你一樣要求80分的品質,對有些人來說60分就已經很好。 ⠀⠀⠀施閎仁那次之後亦有所反省,開始懂得要尊重個體差異。 遠雄人壽展宏通訊處處經理繆敬珩. ⠀⠀⠀. 1. 瞭解自己的優點,給自己一個目標.

  6. 2019年2月1日 · 2019 年 2 月 1 日. 0. 1463. 科技會讓我們的保險行銷更美好,它是一個契機:它讓我們能夠與每一位客戶建立一對一的情感聯繫,用不一樣的方式獲得不同的客戶體驗,與客戶人生每一個階段都息息相通。

  7. 2018年5月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 關於「為什麼『不』購買人壽保險? 」這個問題,請先看以下6點: 1.你「不介意」你的家人掙扎。 2.你的收入對家庭並「不重要」。 3.你的家人「應該負債」。 4.遺產稅? 你「不在乎」是否把房子賣掉來支付那些稅務。 5.你的配偶在你死後「應該」工作。 6.沒有人應該記住你,因為你不重要。 如果上述任一理由都沒有的話,你就應該 購買保險! 當我初次與客戶見面的時候,首要任務是想辦法理解他們相信的保險是什麼? 其中有一個特別好的方法:透過探討實際案例來檢示,好比我會談到在服務其他家庭時,幫助他們確認內心深處,到底是什麼令他們感到擔心與害怕?

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