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2018年9月1日 · 相較於臺灣行之有年的三層退休金結構，香港的退休金制度就簡略許多。早年是由各公司為員工存款準備一筆錢，稱之為「公積金」；二 年後香港特區政府通過法案強制執行，並有規定提撥比率，稱為「強積金」，這是香港目前僅有的公有退休金制度。
2019年9月1日 · 香港民眾享有的退休相關福利一般分為2種：1.強積金（一般民眾）2.公積金（公務員、學校教員等）。 強積金是每月從有工作的香港居民薪水中扣除一定比例的工資金額，雇主也按相同金額將其存到員工的強積金帳戶中；公積金則是由雇主負責（有比較長的工作年限）。 這2種相當於社會保險的概念。 而70歲（65歲通過審查資產也可以）之後還有一種「生果金」，即為公共福利金計畫下的高齡津貼，每月約為1,385元（港幣，以下同），且不論是香港首富李嘉誠還是普通老百姓，都可以享有生果金。 當民眾晚年享有生果金、強積金或公積金這2項退休金，且每月控制在基本的花費下，將可維持一定的退休生活品質。
2023年4月1日 · 過程中一位經理無意間分享到，他為客戶做強積金規劃（香港的退休制度，類似臺灣的勞工退休金，可以提領部分金額自行轉換存放強積金的銀行及投資標的，對客戶來說相當於不用額外支出便可投資，意願也較高），1個月竟然有10萬元港幣的收入，這對團隊而言可說是一劑強心針，讓其他夥伴意識到還是有市場可以經營的，團隊其他夥伴便以強積金為切入點，重新站穩腳步。 如今每週30分鐘的經理會議已然成為飛鷹區的例行公事，像是活動內容、與客戶打電話時的收穫等都能分享。 在遇到困難時，有時夥伴共同的腦力激盪或是一個無心的分享，都可能成為突破現況的契機。 CIA500發揮指引歸航的作用.
2022年5月1日 · 一個團隊若想穩固發展、成為績優團隊需要具備什麼樣的條件？CIA500（世界華人保險500強團隊；Chinese Insurance Agency 500）的3項指標，其實就具體展現了績優的關鍵所在。
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2022年10月1日 · 宏利人壽是香港強積金的承辦公司之一，每年年底，潘雪玲都會提醒客戶調整投資標的，並且給予調整的建議，當客戶因此提高了獲利之後，對潘雪玲的信賴也隨之提升，更願意向她購買保單。 而另一個信賴的來源則是面對面的拜訪，如今雖然線上視訊或通話都很方便，但是相較之下，還是面對面的拜訪所帶來的溫度更能從感情面累積信任感。 這也是潘雪玲至今依然堅持每天見3位客戶的原因。 而除了情感方面的累積，潘雪玲認為更重要的是讓客戶看見你的價值。 除了金融與保障方面的專業以外，潘雪玲也樂於提供附加服務，比如疫情初期她就經常帶一些口罩、酒精等防疫物資作為見面禮，或者是提供一些客戶需要的協助，如幫客戶的外傭尋找隔離酒店等。
2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 2723. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。
