搜尋結果
2021年9月1日 · 2021 年 9 月 1 日. 0. 5213. 晉升主管有諸多好處，但在現實中，仍容易出現一些夥伴不願走組織發展道路的情況。 比如，部分夥伴認為帶領團隊要比做個人業績花費更多精力，因而不願意晉升為主管。 為了推動夥伴走組織發展路線，主管可參考如下4方法。 1. 加強夥伴對公司晉升制度的認識與理解： 剖析夥伴不願發展團隊的原因，不瞭解公司晉升制度是其中之一。 其實，若是夥伴細心研究公司的晉升制度，就能明白發展團隊更有利於壽險事業的永續經營。 2. 為夥伴說明「睡後收入」的概念： 夥伴容易產生一種想法：別人發展團隊後花的時間和精力比我多，但收入卻不見得比我多。 因此，沒有從長遠的角度看待組織發展帶來的好處。
2022年4月1日 · 大額保單具有偶然性，人脈優勢也只是一時的，若沒有精進專業技能、持續拓 客，好業績未必能持續。若希望持續收穫好業績，在行業長遠發展，夥伴必須按時出勤，透過學習不斷提升專業技能。 信號3 業績下滑 在保險業，沒有人可以一路 ...
2021年6月1日 · 簡單地說，當人們面臨風險時就會構成問題，而問題的出現意味著需要尋求對應的解決方案，此時人們對於能解決問題的方案便會有所求，而有了需求自然便產生了市場，且風險愈大市場就會愈大，行業的寬度也會愈廣。 值得注意的是，如今最不缺乏的就是風險和問題。 比如： 1.日趨嚴重及頻繁的天災人禍。 2.重疾的普遍化及年輕化。 3.亞健康人數的快速攀升。 4.生活費、退休養老費、醫療費及照護費的高漲。 5.低利率甚至負利率的提前來臨。 6.儲蓄率及匯率的大幅降低。 7.高齡化及少子化的加劇。
2016年10月1日 · 「我們很難改變什麼，但是面對變化卻可以做出自己的選擇，所以我們不僅是要『擁抱改變』，而是要擁抱變化、堅持變化。 五十一年堅持不懈傳播進步觀念. 高希均談到，他人生中的前十三年都在戰爭、貧窮、混亂中度過——一九三六年生於「南京大屠殺」前夕，躲過一劫後，又碰到國共內戰。 「我真正的人生是從23歲，到美國留學才開始的。 」高希均表示，剛到美國時，自己都被美國震驚了，美國是那樣的開放、民主、熱情，以及那樣的富裕。 高希均表示，二十世紀五 年代末到六 年代初，臺灣的經濟已有一定的發展，但是一個擁有2,000戶家庭的城市卻連一台電話都沒有，腳踏車、電冰箱、電視機等電器用品也是極少見，但是到美國後，卻發現這些在臺灣很稀有的物件，卻是美國每個家庭常見的存在。
2021年5月1日 · 1. 疫苗爭奪戰（Fights over vaccines） ──對抗新冠疫情，2020年的艱鉅任務是研發疫苗，2021年則是轉移到同樣艱鉅的任務：分配疫苗。 2. 參差不齊的經濟復甦（A mixed economic recovery） ──參差不齊的經濟復甦令人憂喜參半，因為疫情狀況反覆，可能隨時再轉嚴峻，對政府的應變能力是一大考驗，同時也使企業強者益強弱者益弱，落差更加擴大。 3. 修補新的失序世界（Patching up the new world disorder） ──隨著美中彼此對壘以及疫情影響，國際秩序的紊亂加劇，新上任的美國總統能夠修補多少，是全球局勢變化的關鍵點之一。 4.
2021年10月1日 · 許多保險從業人員都曾夢想過成為一位帶領百萬雄師的團隊長。在第4屆保險行銷創世紀盛典IMCC的現場上，來自臺中的吳懿芷向大家分享，她一路上如何運用5C，一步一步地成為率領400多位夥伴的大家長。 安聯人壽耀鼎通訊處處經理吳懿芷回顧自己的保險事業，她笑言：「我和保險事業之間，就像是 ...
2019年10月1日 · 如今，老張適逢退休期，悠哉地想邀約老王出國旅遊，卻是幾番被老王婉拒。 在細問緣由之下，方知老王及妻子因保險到期後沒有保障，近期又罹患慢性病，將來恐有醫藥費用支出問題，雖說是退休也很難開心養老。
