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  1. 2023年4月1日 · 有一位客戶外號叫做「小辣椒」,是一位在網路賣場幫忙販賣海鮮、魚貨的直播主,由於平時相當忙碌,即使是在下播時間也常需要處理其它事務,很難撥出一段時間碰面,然而,鄧秀淑並沒有因而放棄這一條「由點成為線」的機會。 「假日只要有空,我常常排定一大清早4、5點的時間到賣場去協助她賣海鮮,是不是很另類? 」她笑說,雖然自己年紀已經不小了,但是熱情和精力絕不會輸給20、30歲的年輕業務員,只要客戶不見外,哪怕時間再怎麼早,她都願意為客戶分憂解勞。 在幫忙銷售的過程中,不但能加深彼此的感情,也能夠利用一些空檔時間,帶給客戶正確的理財及觀念。 「當業務員有一定的客戶量後,就要懂得善用這些資源。

  2. 2023年6月1日 · 0. 客戶的需求與所思所想息息相關,. 業務員要透過良好經營走入內心,. 找出其核心訴求,也就是「痛點」所在,. 並針對痛點提出相應的解決方案,. 才會催生出客戶的購買點。. 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶,. 解析痛點行銷流程,精準分析客戶 ...

  3. 2023年3月1日 · 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後,許多客戶突然意識到,他們不知道自己何時會死,開始思考有很多事情是不是該「現在」就去做? 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。 這樣活在當下的想法也是財務顧問可以與客戶好好聊聊的,你可以發現客戶會被相關議題引發高度的專注。 與之同時,客戶也有些矛盾,若是想要有更好的人生體驗,自己究竟是該現在存一些錢,還是馬上把所有錢花光? 過去我們可能普遍認為儲蓄就是為了未來預做準備,但要是沒有未來呢? 畢竟我們很有可能明天就因為一場疾病或意外,就此離開人世。 在這樣思維的影響下,有些人甚至會借錢,以達到享受人生的目的,像是去渡假、買車、吃大餐,甚至在前一陣子世足舉辦時,有人特別飛到卡達,他們是如何支付這筆鉅額開銷呢?

  4. 2023年3月1日 · 疫情為保險公司人力負成長的最主要原因. 在大環境不佳的情況下,也連帶使保險公司增員、留才不易。 富邦人壽富創通訊處處經理許博堯表示,據壽險公會統計,2022年壽險業業務員登錄人數呈現負成長,表現不佳最大原因在於疫情,近3年受到一波波疫情的影響、政策的管控,讓保險業務員接觸客戶相當不易,進而造成人員流失。 不過即使沒有疫情,由於產業性質關係,業務員是保險公司業績主要來源之一,因此當增員出現困難,保險公司也會受到影響。 疫情加速了數位轉型,許多業務作業,如拜訪、服務、需求分析等轉為線上進行,業務員在轉型過程中一旦無法在最短的時間內適應與過往有極大差異的作業模式,就很可能讓績效快速下滑,進而產生離開行業的念頭。

  5. 2020年9月1日 · 人脈是保險業務人員事業的基礎,有了人脈,才能有客戶名單。. 在壽險行銷生涯中,每一位業務人員都不停在認識新人脈。. 而在各種社交場合中,小小的名片即為結交新人脈的主要媒介,在投遞名片時,如果你留心以下2個細節,就能讓客戶牢牢記住你。. 1 ...

  6. 2022年12月1日 · 透過生態圈經營,讓「5方」都能獲益. 生態圈對於客戶、保險公司、合作業者、業務員以及社會等5方來說,都能從中獲益。. 從客戶面來看,在一個場景平臺上滿足了各項需求,能體驗到一站式服務的高效率以及便利性;對公司而言,生態圈中的客戶經營與多元 ...

  7. 2019年10月1日 · 答案是,持續的經營客戶關係。 固定的時間經營客戶,遠比想到再經營客戶要來得有效,若將定期聯絡構成行之有效的系統,便能夠有效提升夥伴的成交率與增員率。 因而,張瀞心將客戶分為4個等級: D級:簡單認識,有聯絡方式的人。 C級:不大熟悉,許久未見的人。 B級:能夠聊私人心事的人。 A級:能遞交建議書的人。 D級客戶是最多的,只要一打開臉書或者LINE、微信等通訊軟體,隨便翻都能看到許多。 C級客戶少一些,許久未見的朋友,或者是國小同學等,有在聯絡卻不太會約出門碰面。

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