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2020年4月1日 · 很多業務人員在規劃任務時，習慣在時間管理工具中寫下模糊的任務。. 比如有的業務人員想讓自己堅持每天學習，便在每日的任務清單裡寫上「看書」2字，但一天過去了，他才發現今天沒看書，這是因為「具體要看什麼書」、「看多少章節」或「看多 ...
2020年11月1日 · 又該如何破解？ 以下整理新人易忽略的時間管理規劃3錯誤，以及相對應的破解方法。 錯誤1僅規劃工作相關事情，沒有一併規劃私人行程. 保險行銷工作是一項非常生活化的工作，有些工作在私人行程上也可展開。 對此，建議新人在做時間管理規劃時，將私人行程也納入其中，這樣不但能看到不一樣的結果，且也能讓主管更加明瞭新人一天的行程，對其加以輔導。 錯誤2次要休閒娛樂時間過多. 有的新人在做時間管理時，次要的休閒娛樂時間過多。 但對於保險業務人員來說，如果想更快地在壽險業獲得成功，就必須要犧牲一些次要的休閒娛樂，這些休閒娛樂可能會讓新人獲得短暫的愉悅，但對新人的壽險事業幾乎沒有幫助。
2023年1月1日 · 以需求導向喚醒客戶需求，因應高齡少子化對退休金準備、老年健康或是填補長期照顧缺口，協助客戶做好完善的人生規劃，並有配套的獎勵留才作法，於轉型期間減少對業務同仁的衝擊，讓業務同仁一起跟著公司改變與成長。. 3.數位轉型面： 新光人壽導入 ...
2019年9月1日 · 習慣衝突、化解衝突、善用衝突，才能讓團隊有效運作。. 為了推動一項測試中的新產品線，公司裡組織了一個任務編輯團隊，調集了各單位相關人員一起工作，負責人是一個資歷最完整的主管，我本以為事情不難推動，但進度卻停滯不前。. 負責人向我求救 ...
2024年2月1日 · 看著那名服務生離去的背影，史淑華突然領悟到──業務的成功與否，源自於令人感動的服務。. 「令人感動的服務」是從事保險業務工作的根基，唯有客戶相信業務員的服務，才會接近並且購買。. 史淑華入行30年，她更意識到，不論是剛起步的業務員，或是 ...
2023年12月1日 · 我給自己下達的任務就是讓客戶開心。 聚餐後，我會給每位客戶發一封問候郵件，並詢問自己有什麼可以幫助對方的。 其實我個人並不瞭解保險的很多專業細節，但我的團隊有足夠專業的人才。
2019年3月1日 · 高翊紘將事情的輕重緩急大致劃分為4個優先順序：第1優先永遠是客戶交辦的事情；第2優先是保險銷售與遞送建議書；第3優先為增員與組織管理；第4才是個人休閒等事務。 比如，許多主管增員不力，業績不佳，但是經過審視其時間規劃後，卻會發現這些主管將主要時間都用到個人行銷上，第2優先卻是個人休閒娛樂，只用零碎時間進行增員與客戶服務，自然業績與人力都兩頭空。 當然上述所提之4個優先順序並非絕對，也不是永恆不變，因為人生有各種不同階段，不同階段的優先順序都不相同，需要隨時進行調整。 高翊紘說，身為30多歲的年輕主管，正值事業起步階段，以身作則投入銷售十分重要，但再過十幾、二十年，生活重心可能會漸漸移到工作以外的部分，上述的優先順序就會調換，甚至是有著截然不同的面貌。
