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  1. 2024年5月12日 · 在閱讀文章的最後,有一個「 Discuss with AI 」,點擊後會開啟「 AI 一對一語音教練」,可以針對這篇文章的內容,開始進行一來一往的對話討論,透過 AI 不斷延伸這篇文章主題相關的各種對話,可以讓自己更熟練這個主題的單字、句型,也可以在口說中強化

  2. 2021年10月10日 · 最近我在工作上剛好需要整理許多跟高效率會議相關的案例分析與解決方法,其中許多素材都是我花了不少時間研究的心血結晶,今天用比較簡單易懂的方式,也整理如下跟電腦玩物上的讀者們分享。 一,案例:會議失焦,時間超時. 問題點: 會議討論過程中,某一段的討論變成大家各自發揮「感覺想法」,或是忽然岔出到「其他的主題」,討論時間愈拉愈長,內容就愈來愈發散,卻不知道如何拉回來。 議程上只出現模糊議題或發言人順序,沒有時間限定。 每個模糊議題或每位發言者,沒有被限定要討論的目標結論。 關鍵步驟: 一個明確的 「待辦清單導向」議程 ,把會議變成解決任務的現場。 會議一開始就跟所有人說明每一段要確定的任務,並限制每一段的時間。 例如我常常會在會議一開始就說: 今天我們要討論三個問題.

  3. 2018年2月1日 · 打開「 微軟翻譯 」的網頁(手機上也可以安裝 App ),就會首先看到「對談」的功能,我們要先建立一個臨時的即時通聊天室,第一個人點擊「開始交談」,用微軟、臉書或 Google 帳號登入就可開始使用。 建立即時通的人,先設定自己的名稱,選擇好自己的語言,聊天室就會建立。 這時候,你會獲得這個即時通聊天室的「短網址」或是「 QR Code」,傳給要一起對談的人,請他加入即可。 微軟翻譯的「跨裝置翻譯對談」 可以給遠端會議使用,但也很適合「面對面的現場會議」 ,就像我前面舉個那個和美國、日本朋友聊天的例子一樣,或者說在一些多國語言參與者的發表會、教室裡,也都可以發揮功能。

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  4. 2021年12月2日 · 5 種線上白板工具推薦,解決流程圖到腦力激盪的教學、會議需求. 作者: Esor Huang 12月 02, 2021. 今年許多的 線上課程 、線上會議中,「白板」是我很常使用的輔助工具,透過線上白板和與會者一起「協作流程圖」,或是快速在白板上收集「腦力激盪便利貼」,甚至可以透過簡單設計讓白板可以進行「問答題、選擇題」。 還是把白板當成一種更直覺、更自由的文件,方便參與者(學生、同事)在上面一起貢獻內容。 而且不只有當下協作內容的好處,線上白板能夠把這些內容保存下來,課後、會議後,方便隨時回頭複習、檢視、整理資料。 而線上白板工具在這兩年來,也多出了許多選擇,或是原本的選擇變得更好用,我在電腦玩物上介紹過不少雲端白板工具。

  5. 2019年7月26日 · TalkBack. 功能完整. 持續捲動朗讀完整網頁文章、翻頁電子書內容. 可利用手勢快速跳轉前一段、後一段. 這兩種功能操作上有何異同? 各可以應用在哪些情境呢? 今天這篇文章,就來做一次完整的教學。 分享給想要用「聽內容」來節省時間、放鬆眼睛的朋友。 一,先設定語音速度,聽得更順暢. 無論要使用「隨選朗讀」或「 TalkBack 」,首先我會建議調整 Android 內建文字轉語音的速度。 進入 Android 的設定,找到[無障礙設定],在螢幕閱讀器的部分,開啟[文字轉語音輸入]的設定選項。 一定要調整的,是語音的速率,我建議調快一點 ,到自己可以接受,又能快速「聽」更多內容的速度。 其他的設定,則可以根據你的喜好調整。 二,「隨選朗讀」的設定與操作.

  6. 2018年1月25日 · 對我來說,最關鍵的,就是可以「匯出一本書全部的書摘和筆記」,這樣我可以輕鬆再 整理到 Evernote 等處建立真正資料庫。 於是,我開始養成了在 Google Play 圖書上讀電子書的習慣,今天這篇文章,就來分享我操作上的心得和方法。 1.購買與閱讀電子書. 「 Google Play 圖書」擁有 Android、 iOS App ,和網頁版。 不過 iPhone 上的「 Google Play 圖書」不能買書,只能下載與閱讀已經購買的書(或是試閱)。 所以我會先用 Android 或網頁版的「 Google Play 圖書」,把想買的書買好,然後在 iPhone 上的「 Google Play 圖書」下載,可離線閱讀。 「 Google Play 圖書」iPhone App.

  7. 2015年3月6日 · 「 會議目標 」填寫時一定要很明確,仔細一點比較好,不要像以前只是取一個會議名稱,而應該真的把開會的目的「論述」出來,寫成一段話來闡述這次開會要解決的關鍵問題是什麼? 我們嘗試在這次會議獲得什麼程度的結論? 達成這個會議目標可以推動什麼進展,如果沒有達成會怎麼樣? 2. 不需要大家都來開會,確定每個人的會議功能. 接著在「 參與者 」的部分也不要像以前一樣只是寫上誰要開會,而應該要列舉每個與會者的「可能貢獻」、「會議功能」,這樣一來過濾掉不需要參與的人避免浪費他們時間,二來也可以發現要解決會議目標時我們還漏掉了哪些人,可以即時補上邀請。 3. 檢驗出那些不需要開的會議.

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