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  1. 2021年4月1日 · 32歲的朱柏安坦承,自己原先對於數位行銷這一塊並不算擅長,但是他清楚年輕人的喜好:「我是先設定團隊年輕化,而年輕人就是IG愛好者,我也只能硬著頭皮摸索。 朱柏安在銘傳EMBA國企研究所,主攻社群網路與日常生活的連結,根據他的統計,臺灣人一天花費高達4.5個小時在社群軟體上面,而22~26歲這群他最想接觸的年輕族群,最常使用的社群軟體就是IG。 3項社群行銷方法,成功找到你的粉絲. 朱柏安認為社群行銷要有效果,「定期經營」比「開設」更加重要,所以一定要維持自己的紀律,定時定量地餵食客戶資訊,一般來說至少要維持半年以上才會有固定粉絲回應。 作為一位社群行銷的「先進」,朱柏安向業務人員分享他觀察到哪些主題與貼文方式,可以有效帶動朋友與他的互動度、參與度。 一、使用限時動態,精準找到你的客群.

  2. 2024年2月1日 · 保額繼續率:通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況,是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同,繼續率還可以進一步細分,如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率,而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期(有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費,但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時,也會將這部分保費統計進去)不一,有的是30天、有的是60天。 如果寬限期是30天,則繼續率的統計時間為13個月;如果寬限期是60天,則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析,不管是13個月還是14個月的繼續率,本質上差別不大。

  3. 2023年6月1日 · 陳立侖打從一開始由於興趣的關係,YouTube頻道就設定以社會保險(尤其是勞保)的相關議題為主軸;而另一層原因在於,現今有許多民眾崇尚小確幸,卻沒有耐性看一些跟自己權益相關的規定和法條,而有的人則是雖然願意看規定和法條,不過卻無法正確解讀。 透過影片講解,便能讓民眾擁有基本的觀念和認知。 第三,培養說故事的能力。 平時陳立侖會透過財政部、勞保局、國稅局官方網站的資訊、相關時事新聞,以及親身遇到的個案,轉化成生活化的案例,並運用淺顯易懂的方式解釋給觀眾聽,讓他們瞭解哪些是可以爭取的權益,以及哪些法規紅線是不能夠踩到的。 擁有一個好的說故事能力,才能把案例講述清楚,以便觀眾容易吸收。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第410期──

  4. 2019年11月1日 · 影響高資產客戶規劃財富傳承的計畫,主要有法律、稅務及財務3個面向。. 世界各地的財務顧問,大部分在面對財富傳承計畫時,會把焦點放在法律及稅務這2個面向,更甚於財務相關面向。. 然而,財務方面才是我們更應該重視的部分,這也是問題的關鍵 ...

  5. 2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...

  6. 2022年10月1日 · 劉昶德目前是以FB及IG同步的方式來經營社群媒體。 就內容來說,保險相關的議題,舉凡保險知識,或是保險的意義與價值等,他認為每週1~2篇是較為合適的頻率,分享的話題還是以日常生活的分享為主。 日常生活也涵蓋進修學習與工作,而對劉昶德來說,與客戶簽單的紀錄也屬於這一部分,因為為客戶送出保險保障是他的日常工作。 若是較為即時性與突發性的分享,如吃了特定美食、去了什麼地方,又或是遭遇地震等,則可以用限時動態來呈現,分享的同時又不會占據太多版面。 限時動態也有投票問答功能,可以增加與客戶的互動性。 一般貼文方式雖然也可以回覆,但客戶不一定會希望自己的回應被別人看見,限時動態就提供了一定的私密性。

  7. 2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 1118. 鳳凰花開,驪歌響起,畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生,每一年都為保險團隊裡注入新血和活力,但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高,甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質,打造出有創造力、榮譽感,並且優秀的保險團隊? 試著想想,你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質? 他們是不是充滿熱情,但是容易挫折? 是不是說話直接,其實沒有惡意? 又或者充滿創造力,是團隊中的開心果? 在網路發達的時代,只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。