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2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2020年9月1日 · 客戶案例分享. 陳勁鋒分享，自己曾遇過一位客戶，一家4口並沒有投保任何保險，爸爸年紀29歲是位企業家，年收入超過千萬人民幣；媽媽是位家庭主婦，照顧2個未滿6歲的孩子。 這位客戶和很多高資產客戶一樣，把錢存入銀行或是拿來購置房子和車子，且不認為自己需要購買保險，倘若遇到一些突如其來的狀況，可以倚靠自身的能力應對。 在這樣的情況下，陳勁鋒運用學習到的RFC脈絡幫助客戶分析及規劃風險保障。 客戶聽完後，便覺得有其道理，不但能不影響到自己的資產，還能擁有風險保障，便決定聽從陳勁鋒的建議。 石莉也分享，過往她的一位客戶患有酒精性心肌炎，這是一個聽似沒有那麼嚴重，卻足以致命的疾病。
2022年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 1 月 1 日. 0. 3695. 新冠肺炎疫情為全世界蒙上一層充滿未知的霧霾，身處不確定的環境，任誰都無法準確地預期病毒風險何時能真正趨緩至結束，也因此喚醒了更多民眾對於資產風險配置及財富傳承的重視。 對於一般民眾來說，要如何做好家族的財富傳承？ 當中又有哪些觀念和要點是需要特別注意的？ 誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克以專業財務顧問師的角度，為民眾做出解析。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 將「財富」、「傳承」分開來看，並考慮「人性」的問題. 談到家族的財富傳承，李傑克表示，應把這4個字拆成兩個部分來看，分為「財富」和「傳承」。 財富 ，包含2大類，一類是財產（家產），另一類為事業（家業），之所以會區分為2類，是因為兩者的內涵截然不同。
2023年7月1日 · 765. 「心智圖是世界上最強大的工具，訓練每個人都有整合思考的能力。. 」透過心智圖的運用，不僅能夠助力展業，鄭淑娟更成功創造自身被利用的價值，成為拓展人脈的有效工具。. 就保險業務員而言，展業的過程必定得伴隨大量的學習，且學習的領域相對 ...
2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2023年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 5 月 1 日. 0. 206. 2022年，全球獲得CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎的壽險團隊長僅有25位。 本次《Advisers財務顧問》特別邀請到大陸中信保誠人壽「卓鋒家族」資深行政總監李衛紅，為讀者分享近3年面對疫情，團隊在面對人力流失挑戰中，如何選對人才、並藉由團隊力量，讓夥伴提升附加價值，維持競爭力。 CIA500「雙冠獎」榮譽，意即當年度同時獲得CIA500皇冠獎及桂冠獎。 自2019年起，大陸中信保誠人壽「卓鋒家族」資深行政總監李衛紅連續4年榮獲CIA500雙冠獎，這是一個相當不簡單的成就。 尤其大陸保險業在近幾年面臨人員嚴重流失的問題，卓鋒家族也無法倖免。
2021年11月1日 · 壽險業一直以來有著「親晤親簽」的規範，保險業務員必須親見客戶，並由客戶親自簽署投保文件，然而隨著5月開始臺灣爆發疫情，金管會保險局在三級警戒期間公布暫行措施，放寬親晤親簽的規定，各家保險公司更進一步申請「遠距投保」試辦做為後疫情時代的常態投保模式。 利用視訊加上錄音錄影層層把關，打破距離限制，又兼顧安全性與便利性完成投保流程，以降低疫情的接觸感染風險。 截至10月14日止，臺灣共有8間保險公司申請試辦遠距投保，且已有7間保險公司獲准試辦，分別是國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、全球人壽、新光人壽、富邦產險和台灣人壽，而目前疫情趨緩降為二級警戒，金管會保險局持續鼓勵保險業發展遠距投保，為後疫情時代做好準備。 暫行措施中涵蓋的規範.
