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1. ja.wikipedia.org › wiki › A_BATHING_APEA BATHING APE - Wikipedia

   ja.wikipedia.org › wiki › A_BATHING_APE

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   概略. BAPEKIDS STORE. 1990年 「 POPEYE 」や「 ホットドッグ・プレス 」などで スタイリスト 、 ライター としての活動を開始したNIGO®は、同じ 文化服装学院 出身の 高橋盾 （「 UNDERCOVER 」デザイナー）とともに、「ノーウェア（NOWHERE)」を開店する。 当初は雑誌の連載に関連して買い付けた商品を取り扱っていたものの、同じような セレクトショップ の形態をとる店が周辺に出現し始めた。 これを機に差別化を図るべく、 Tシャツ のプリントデザインを中心とする服飾の製作を始めることとなり、 1993年 4月に同ブランドを開始。 ブランド「A BATHING APE®」に対する現在のパブリックイメージは、この時点からスタートしたといえる。

2. ja.wikipedia.org › wiki › ネックレス多項式ネックレス多項式 - Wikipedia

   ja.wikipedia.org › wiki › ネックレス多項式

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   組合せ数学 において、 ネックレス多項式 (necklace polynomial) あるいは（モロー (Moreau) の） ネックレス数え上げ関数 (necklace-counting function) は、以下の式が成り立つような α の多項式 M (α, n) である。. メビウスの反転公式 によって、ネックレス多項式 ...

3. ja.wikipedia.org › wiki › 花の首飾り花の首飾り - Wikipedia

   ja.wikipedia.org › wiki › 花の首飾り

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   花の首飾り (Flower necklace) [3:54] 作詞:菅原房子、補作:なかにし礼 歌詞は、雑誌『明星』で一般から募集された。約13万通の応募作から選ばれた菅原は、当時北海道 山越郡 八雲町（現・二海郡八雲町）在住の高校生だった [3]

4. ja.wikipedia.org › wiki › SheinShein - Wikipedia

   ja.wikipedia.org › wiki › Shein

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   Shein（シーイン、表記名：SHEIN IPA： [ˈ ʃ iː ɪ n]、 中国語：希音、 拼音：Xīyīn）は、中華人民共和国のオンライン ファストファッション小売業者（D2C）である。 世界220か国で販売を行う越境EC企業となり [3] [7]、中国の「ZARA」とも呼ばれ [1]、圧倒的低価格なアパレル業者として認知されている ...

5. ja.wikipedia.org › wiki › パール・ネックレスパール・ネックレス - Wikipedia

   ja.wikipedia.org › wiki › パール・ネックレス

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   パール・ネックレス （英語：pearl necklace）. 真珠 の ネックレス （首飾り）のこと。. パール・ネックレス - 西城秀樹 の楽曲。. シングル「 リバーサイドで逢いましょう 」に収録。. パール・ネックレス ( en) - アメリカ合衆国 の 競走馬 。. 1979年の フラワー ...

6. ja.wikipedia.org › wiki › パール・ネックレス_(性行為)パール・ネックレス (性行為) - Wikipedia

   ja.wikipedia.org › wiki › パール・ネックレス_(性行為)

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   パール・ネックレス（pearl necklace）とは、男性がパートナーの首や胸、乳房の上やそのまわりに精液を射出する行為を指す英語におけるスラングである。

7. ja.wikipedia.org › wiki › ザラ_(ファッションブランド)ザラ (ファッションブランド) - Wikipedia

   ja.wikipedia.org › wiki › ザラ_(ファッションブランド)

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   特徴. ファッション性に優れた服を手ごろな価格で提供することで成功した [4] 、いわゆる ファストファッション ブランドのひとつ。 子供服 から婦人服・紳士服まで幅広く展開する。 アメリカ ・ ヨーロッパ ・ アジア に進出しており、特にヨーロッパでの人気が高い。 200人以上のデザイナーが1シーズンに3万以上のアイテムをデザインしている [5] 。 企画・デザインから製造・販売までを自社で担い、卸売業者を介さないことで、コストダウンや在庫管理の円滑化、消費者ニーズへの素早い対応などを可能にした [4] [5] 。 このような戦略を可能にした理由のひとつとして、 デル や トヨタ自動車 と同様の サプライチェーン方式 を採用している点がある。