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2023年5月1日 · 嚴謹的選才標準，讓團隊人力維持在300人以上. 在疫情的侵擾下，大陸中信保誠人壽聚焦於招募「超級經理人」及「卓越經理人」，以此提升團隊人才素質。. 超級經理人，指的是沒有相關從業背景及學歷的高素質人才（平均年薪收入高於100萬元人民幣 ...
2019年11月1日 · 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素，如此，在遭遇到挫折的時候，就不會輕易因眼前的挫折而放棄。. 蔡清華常與夥伴分享，自願且強烈的創業心就如同椅子的椅背，很辛苦的時候，往後靠就能得到支撐，這個支撐就是打從心底的創業心態，以及從事 ...
2022年5月1日 · 團隊能夠榮獲CIA500的殊榮，勢必要擁有足夠穩固的根基，才有能力達成CIA500的3大指標。陳蘊卓以團隊願景為開端，輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正，最終為團隊奠定紮實的根基，成為世界級的績優團隊。
2018年6月1日 · 進行規劃解說時，最好採用有互動的模式，可運用「2：1」比例，即為業務人員說兩句，就讓客戶說一句，創造出互動的感覺。. 多傾聽，是要測試客戶對商品的接受程度，以及對商品和規劃的想法是什麼？. 業務人員常有心聲：解說規劃的過程中，時常 ...
2023年7月1日 · 蔡長恩表示，影響力中心並不是以特定職位或職級為根據，而是性格最熱心分享的人。 在接觸並找出這樣特質的人之後，業務員便可以增加定期聯絡的次數，提供新商品資訊、公司活動與各種好康優惠，這些樂於分享的人就會將資訊轉發給他們認為需要 ...
2023年7月1日 · 「心智圖是世界上最強大的工具，訓練每個人都有整合思考的能力。 」透過心智圖的運用，不僅能夠助力展業，鄭淑娟更成功創造自身被利用的價值，成為拓展人脈的有效工具。 就保險業務員而言，展業的過程必定得伴隨大量的學習，且學習的領域相對其它工作還要廣泛許多，然而在繁重的工作節奏下，大多數的人往往是學完就忘，有些人雖會使用錄音的方式來記錄學習內容，但真的會再次打開錄音檔的業務員恐怕是寥寥無幾。 此時一套有系統性的紀錄方式就相當重要。 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示，講師在講課的過程，知識會藉由聽覺進入大腦，大腦在接收訊息後產生思考，而若是有筆記的動作，大腦又會再次處理資訊，最後轉換成文字產出。 透過聽、想、寫，就可以讓知識在大腦中多次運行，進而達到深化記憶的效果。
2022年12月1日 · 透過生態圈經營，讓「5方」都能獲益. 生態圈對於客戶、保險公司、合作業者、業務員以及社會等5方來說，都能從中獲益。. 從客戶面來看，在一個場景平臺上滿足了各項需求，能體驗到一站式服務的高效率以及便利性；對公司而言，生態圈中的客戶 ...
