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  1. 2020年4月1日 · 許多經濟學家及神經科學家對人的思考方式有著一致的描述,認為人的思考方式可分成2種:一種稱為自動系統(Automatic System,系統一),屬於直覺性的、不假思索的;另一種則稱為省思系統(Reflective System,系統二),屬於思考的、理性的。 2種系統會因應不同情境而各自發揮不同的功能,通常需要短時間或即時做出反應的,甚至處在無意識狀態(無深度思考時),大腦會使用系統一;另一方面需要規劃、計算、歸納重點等,就會使用到系統二。 因此當人們的選擇經過良好的設計,就會產生推力,設計得愈好,就代表受眾在保有選擇自主下,推助與提醒的效果發揮得愈大,透過溫和的指引,將事情推向好的發展。

  2. 2023年8月1日 · 我曾經在臺灣出版過微軟創辦人比爾.蓋茲的一本書《數位神經系統》(THE SPEED OF THOUGHT:Using a Digital Nervous System),那是一個痛苦的經驗,到現在我回想起來仍心有餘悸。 這本書是比爾.蓋茲親筆寫作,在談判版權時,我從幾萬美元開始 ...

  3. 2019年11月1日 · 最簡單的方法就是做一次完整的「未來情境模擬」,寫下所有已知的訊息,找出訊息的脈絡,並推測可能的演變;如遇到未知的狀況,則做出好與壞的判斷,分別推測其結果,以找出最後的答案。 做完情境模擬後,不見得能立即找到答案,但至少狀況會更清楚,有助於下決定。 因情況惡劣、害怕傷害,導致猶豫不決,解決的方法更簡單,那就是,先想最壞結果會如何,並規劃善後。 先把最壞狀況出現時的傷害想清楚,退路想好,如果你連最壞的狀況出現都能接受、都能處理,那你有什麼好猶豫的? 大可放手一搏。 面對危機、接受挑戰,是一個人永遠不可避免的事,人也是在危機與挑戰中成長。

  4. 2021年6月1日 · 面對財務目標,郭莉芳會推薦客戶採用「SMART目標設定法」。 S(具體明確)、M(可衡量)、A(可實現)、R(相關性)、T(有期限) 誤區二 沒有將時間複利列入計算. 郭莉芳發現許多民眾設定理財目標時,通常是隨著時間推移設定,例如工作一段時間後想買車、買車後考慮買房或結婚,結婚生子後需要子女教育費用,往往50歲時,才想到自己60歲退休的事,然而那時手邊沒太多錢,時間也離退休年紀不遠了。 「圓夢基金該同步準備,也就是理財並進法。 」郭莉芳建議,不要先存到買車基金後,再來存買屋或退休基金。 舉例來說,過去有不少調查指出,臺灣人覺得退休必須準備1,200萬元才夠,若50歲開始準備至60歲,一個月必須拿出10萬元,難度太高;若提早至25歲開始,則每月可降至2萬8,000元左右。

  5. 2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 0. 1353. 新光人壽仰賢通訊處處經理賴怡如,用「溫柔的霸氣」帶領團隊,在夥伴加入團隊前,就先瞭解彼此的目標與夢想規劃,讓正面、積極、有衝勁的人才加入團隊,除講求基本業務能力培育外,更重視團隊夥伴的溝通,依個人特質因材施教。 團隊內老中青三代互相協助和學習,氛圍積極熱絡,逐步培養成功團隊的內力,自然成為高人均產能的優秀團隊。 親談增員,尋找理念相符的人才. 選擇契合的人加入團隊,才能一起達成目標,完成夢想。 賴怡如非常重視夥伴加入的態度和初心,在招募增員時,都會親自面談,聊聊彼此過往的經歷,和對未來規劃的藍圖,尋找一起打造高績效夢想團隊的夥伴。 每一個人加入保險業的目的和想法都不同,經過溝通可以找到一個共同追尋的目標,創造共識,就有一起打拚的原動力。

  6. 2021年11月1日 · 這一套系統的設計是以保險業務人員的角度作為出發點,系統中的規劃時間為早上8點至晚上9點,並以週為目標,協助業務人員做年度各項目標的設定及排程,包含銷售、服務、個人進修、家庭時間等,透過表格化協助業務人員一目瞭然目前的進度。 活用紀錄管理系統,加入個人化顏色管理. BBS系統目前已有線上版本,不過葉宏智仍習慣使用紙本的方式做記錄,主因是他習慣用「不同顏色」進行個人化時間管理,以區分不同類型的事項。 每當在安排規劃時,他會使用綠色、紅色或藍色,並將同一屬性的事情框起來,屆時實際有確實執行的事項,再把詳細內容填入表格當中: 1.綠色 :和銷售有關的事情,如約訪客戶、電話聯繫、遞送建議書等。 2.紅色 :參與課程訓練、會議,或者和客戶做售後服務。

  7. 2020年1月1日 · 2020 年 1 月 1 日. 0. 3285. 臺灣因為人口老化,加上近年來公共衛生進步、國民生活水準提升,國民平均壽命也因此延長,但取而代之卻是出現新的健康問題,慢性疾病逐漸取代急性疾病,而腎臟疾病一直以來都是臺灣疾病10大死因之一。 根據美國腎臟資料系統(United States Renal Data System,簡稱 USRDS)調查,全球二 一八年腎臟疾病發生率,臺灣每百萬有493人是新的腎臟病患者,發生率為全球之冠。 根據衛生福利部健保署統計,慢性腎臟病二 一八年花掉健保513億7,800萬元,占了健保花費總額的7.5%,不僅是國病第一名,同時也創下了健保年度總額花費占比新高。

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