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  1. 2017年12月5日 · 準備子女教育金,掌握規劃要訣. 日前看到一份HSBC調查報告數據指出,全球近9成父母為子女教育主要資金提供者,臺灣父母的平均支出金額全世界排名第5,平均一個孩子從小學栽培至大學的教育花費約為5萬6,424美元,約新台幣172萬元。. 若再加上三明治 ...

  2. 2018年5月1日 · 年輕人發揮創意,夥伴團結一心. 黃淑雯說,單位早會盡量會讓年輕人主持,除了可以讓內容更活潑、更貼近年輕人外,對於比較資深的夥伴也能夠帶來新鮮感。

  3. 2023年12月1日 · 1. 觀察、瞭解客戶的背景與需求. 要讓你的話語打動客戶的內心,首先就要瞭解客戶。 客戶的身分背景是什麼? 他們存在哪些需求? 在這些需求的背後,客戶可能存在哪些想法? 當你明白客戶在想什麼時,才能知曉應該在面談中建構怎樣的場景,讓客戶「看」到這些保險產品與自身需求的匹配度。 2. 多積累具有場景感的素材. 什麼樣的面談素材具有場景感? 必須明確知道的是,這些素材一定要能觸動客戶、引起客戶共鳴,它可以是一則能引起客戶互動的故事,也可以是客戶日常生活中的某個場景。 而這樣的素材從何而來? 首先,這些素材可以直接從學習過程中蒐集。 例如,在早會上、在培訓中,或是在閱讀時,業務員聽到具有場景感、引人入勝的故事,便可融會貫通,試著重新描述這些故事,從而轉化為自己的素材。

  4. 2021年10月1日 · 5種不同的學習方式. 學習可以分成幾種不同的方式:在學中學、在聽中學、在問中學、在看中學、在做中學。 人生的前20年是專業的學習時間,生活的全部都是學習,在家庭,在學校,我們的職業就是學生,這是「學中學」。 學中學的階段最主要的學習方法是讀書、是聽講、是跟老師學。 目的在成就一個人最基本的知識和專業。 也在培養一個一生好的學習習慣。 離開學中學後,就進入一生的自我學習歷程,要在每一天的生活,每一天的工作中自我學習,而最重要的學習方法則是在「聽中學」,在「問中學」,在「看中學」與在「做中學」。 我們會聽到別人的經驗,會遇到各式各樣的專家,「聽」是一種無所不在的學習,只要記住別人所講有用的知識,就會有所長進。

  5. 2024年1月1日 · 主要原因在於,相較於其他保險公司較偏重於獲利的投資策略,台新人壽採取的策略是以LDI(Liability Driven Investment,負債驅動)為主,先做好資產負債的匹配再追求利益最大化,使得台新人壽的淨值波動與利率波動大體一致。 商品方面,台新人壽未來會持續以利變型、投資型與保障型商品為主要發展方向,以推動公司財務符合國際標準要求。 邢益華補充舉例,未來終身壽險的最低承保年齡應該不會從0歲開始計算,因為平均壽命85歲的情況下,幾乎不可能找到能夠提供足夠現金流的資產去對應85年的長期責任。

  6. 2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  7. 2022年5月1日 · 先築起願景的「巢」,便能吸引對的人才. 「要有好的人才,必須要先有好的環境。. 」高菱蓮認為團隊想要增員優秀人才,就必須要先「築巢引鳳」,團隊願景的建立就好比團隊的「巢」,當團隊的核心價值觀足夠明確,便會吸引到擁有相同目標與價值觀的人才 ...

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