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  1. 2019年10月1日 · 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募? 各大保險公司都有屬於自己的一套增員辦法,國泰人壽自也不例外,但是戲法人人會變,各有巧妙不同,方俊閔如何活用國泰人壽的增員系統,讓團隊人才源源不斷? 意願比能力更重要.

  2. 2023年12月1日 · 鍾偉成告訴夥伴應該要成為「保險職人」 就如同日式料理店的壽司職人,產出的壽司量不用多,但每一份壽司都精雕細琢,保險職人在訪量上同樣不用多,但每一次拜訪都要考量客戶的一生來進行分析,瞭解客戶的風險後才遞送相應的保單作為解決方案。

  3. 2023年9月1日 · 但我也非常清楚,如果沒有建立起分工合作的文化與做法,而是靠一個人來管理,就無法建立這樣的團隊。. 因此在團隊成立之初,我就鼓勵團隊成員分工合作,而且從第一批同事開始就培養分工合作的習慣,當他們習慣了在團隊中分工合作的作業模式後,後來 ...

  4. 2017年11月5日 · 0. 1538. ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。. 藉 ...

  5. 2021年10月1日 · 一次機緣巧合,她陪正找工作的同學參加招聘會,偶然遇到中意人壽的招聘展臺。 經過一番瞭解,劉芳對這個行業產生了濃厚的興趣,再加上會計工作雖然穩定,待遇也不錯,但每天枯燥且機械式的工作讓她覺得乏味,於是便辭去工作,加入了中意人壽。

  6. 2023年5月1日 · 嚴謹的選才標準,讓團隊人力維持在300人以上. 在疫情的侵擾下,大陸中信保誠人壽聚焦於招募「超級經理人」及「卓越經理人」,以此提升團隊人才素質。. 超級經理人,指的是沒有相關從業背景及學歷的高素質人才(平均年薪收入高於100萬元人民幣),例如 ...

  7. 2019年9月1日 · 因應國際會計準則第十七號公報(IFRS 17)將上路,金管會開始不斷整頓國內的金融保險市場,而今年最大的話題非「保單將回歸保障本質」莫屬。今年金管會將限制類定存保單的消息一出後,各大媒體又以「高儲蓄保單將絕跡」、「高儲蓄壽險停售掀搶購潮」等標題撰文,讓儲蓄型保險詢問度大增。