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1. www.advisers.com.tw敏銳度的4項練習 | Advisers財務顧問雜誌

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   2019年8月1日 · 現在的環境變化速度比起過往快了許多，. 已經不容易用單一思維或是技能，來長時間維持個人或組織的榮景。. 也由於變化速度快，過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰，. 因為保險從業人員面對的，. 可能是一種新的需求呈現方式，新的客戶 ...

2. www.advisers.com.tw劍及履及的學習之法：問題不過夜 | Advisers財務顧問雜誌

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   2019年7月1日 · 這個當學生時「問題不過堂」的習慣，到了職場，轉化成「問題不過夜」。 在工作中，我會面臨各種挑戰，遇到任何新事物，遇到任何不懂的事，我也要一次弄懂。

3. www.advisers.com.tw夢想，從這裡開始起跑 | Advisers財務顧問雜誌

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   2023年8月1日 · 1.明確的願景與目標。 沒有目標的前進就像在茫茫風雪中漫步，即使抵達目標多半也只是僥倖；而一個明確的願景與目標，則會帶來明確的方向指引，知道該做什麼準備、每天該趕多少路、遇到障礙該怎麼繞行或通過。 黃俊文強調，願景與目標並不相同，願景是想要達到的願望，而目標則是為了達成願景而需要實踐的過程。 舉個例子，想要買人生第一輛車子是個目標，而買車的目的比如與家人朋友外出旅遊、解鎖人生其中一項里程碑，就是目標背後的願景。 想要達成國際龍獎IDA是個目標，而想要藉此成為客戶信賴的業務員、或者想要成為同業的學習對象，就是其背後的願景。 而無論想要達成什麼願景，最終達成的方法幾乎都與業績相關，因此達成願景的目標通常也會以特定業績或獎項為主。

4. www.advisers.com.tw用世界級的標準看自己 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年1月1日 · 反之，如果視野不夠高，就不會用世界級的標準來要求自己，同時也可能侷限繼續前進的動力。. 因為當我們自認路已經走到盡頭，時間一久，就容易產生迷惘，等到熱情因為環境的挑戰磨損殆盡，可能就只能邁向遲暮、再也沒有機會大有可為。. 經營 ...

5. www.advisers.com.tw願景的力量 如何為未來找到一個夠高的位置？ | Advisers財務顧問雜誌

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   2018年6月1日 · 試著把腦海中抽象的願景，轉化成一幅清晰的圖像，並記錄下來這幅圖像有哪些具體的指標。 仔細檢索自己目前的工作項目中，哪些是與願景有關的，並嘗試用比較有野心的方式，為它們訂出更高的目標。

6. www.advisers.com.tw把一件普通的事情做到極致，就是頂尖 | Advisers財務顧問雜誌

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   2021年9月1日 · 不可諱言有一些業務人員有著更好的起跑點，在進入行業前就已經具備順暢的表達能力、有條理的思考能力，或是在客戶應對等人際關係上渾然天成就能妥善處理，但要成為一名可稱得上「頂尖」的保險業務人員，先天優勢已不是唯一條件，甚至可說不是

7. www.advisers.com.tw先瞭解才願意購買，用保險觀念教育培養大量忠實客戶 | Advisers ...

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   2023年8月1日 · 剛開始，金奇靜對保險沒有半點概念，但她透過公司的教育課程努力學習保險的產品與價值，更以國際榮譽標準自我要求，並且透過國際龍獎IDA年會不斷更新自己的做法與觀念，如今不但成功獲得首屆國際龍獎IDA名人堂榮譽，更是完成了入行的初衷，成為3個兒