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  1. 2018年7月1日 · 客戶轉介紹的黃小姐是一名專業口譯員,在不少大型會議都可以看到她美麗的身影。 由於口譯員屬於自由工作者,雖然收入很好,但未受雇於任何公司,因此少了公司提撥退休金的部分,必須靠自己準備大部分的退休金。 黃小姐當時未婚,父母皆為退休公務人員,因此幾乎沒有任何保障的需求。 討論之後,辜千蓉選擇以投資型年金保險作為黃小姐的退休規劃,利用定期定額投資的方式來累積退休金,每月提撥2萬元投資穩健型的基金,做長期的投資。 年金型保險的好處是可以利用定期定額的方式累積資產,到了要退休時,可以申請將所有已累積的金額 轉換為年金方式給付,將長 期投資下來的這筆基金,約定日後需要給付的年期,每年或每月提撥到黃小姐帳戶裡,類似公務人員領退休後月退俸的方式,是一種相當安穩的作法。

  2. 2024年6月1日 · 鍾美淑分享,訣竅在於針對具體的事例進行讚美。例如,某位客戶十分熱心,舉辦烤肉活動時自告奮勇跑腿採買,後來鍾美淑特別感謝他:「上次烤肉多虧你幫忙奔走,活動才能辦得這麼成功,聽說你還特別跑了好幾個地方準備食材,真的很謝謝你。

  3. 2023年12月1日 · 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念,成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。 「其實在2022年年初的時候,我單位的狀況並不好。

  4. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  5. 2023年2月1日 · 這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。 台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄。 回想當初發下挑戰3W的承諾,陳玉婷笑著說:「都是跟著公司的腳步、聽話照做」,台新人壽的前身保德信國際人壽,鼓勵壽險顧問身體力行、追求並建立良好的習慣,實踐每週成交3張保單、每週照顧3個家庭的責任。 挑戰3W. 也開啟了陳玉婷卓越壽險之路. 挑戰3W相當不容易,如果我們拿國際榮譽獎項來比較,IDA與MDRT挑戰的時間都是以年為單位,相較以週為單位挑戰的3W來說,其實較有彈性。

  6. 2019年10月1日 · 答案是,持續的經營客戶關係。 固定的時間經營客戶,遠比想到再經營客戶要來得有效,若將定期聯絡構成行之有效的系統,便能夠有效提升夥伴的成交率與增員率。 因而,張瀞心將客戶分為4個等級: D級:簡單認識,有聯絡方式的人。 C級:不大熟悉,許久未見的人。 B級:能夠聊私人心事的人。 A級:能遞交建議書的人。 D級客戶是最多的,只要一打開臉書或者LINE、微信等通訊軟體,隨便翻都能看到許多。 C級客戶少一些,許久未見的朋友,或者是國小同學等,有在聯絡卻不太會約出門碰面。

  7. 2019年11月1日 · 3標準、3步驟,尋找適合的人才. 團隊要持續增員,才能保持活力,成長並創造更多可能。 對於增員,蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。 在面談新人的過程,以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。 他強調,如果無法非常認同和肯定保險的重要性,純粹為了提高收入而加入保險業,在面對挫折及市場變動時,就很容易放棄、脫落。 就好比,二 一九年因應法規的調整,引導保險商品及市場改為以保障型商品為主,若沒有非常認同保險的價值與意義,業務人員就無法好好轉型。 第二,要有創業心態 。 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素,如此,在遭遇到挫折的時候,就不會輕易因眼前的挫折而放棄。

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