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2020年5月27日 · 「賭王」何鴻燊 98 歲高齡向世界謝幕。 雖然財產和業務一早已安排好，但各界仍關心家族旗艦「澳娛」業務承繼和資產分配。 事實上，不少中小企皆以家族形式經營，或企業管理層由家族成員擔任，這是好是壞？ 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍指出，不少公司均以家族模式營運，最大優點自然是管理層都是「自己人」較可靠。 她解釋：「始終中國人的傳統都是打下江山後再將資產傳給後人，將公司生意打理得好，由前人建立事業再給後人繼承，先行為下一代的生活、事業都進行妥善安排便最好。 可是，這種模式的最大隱憂是傳承到第二代時容易引起爭端，不利公司發展。 【相關文章】 經營家族生意 決策快敗在接班問題. 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍。
2019年8月30日 · 畢馬威（KPMG）家族辦公室今年 7 月的研究指，家族世代之間對於企業傳承與接班過程中面對的挑戰不同，36% 第一代的受訪者主要認為是外在經濟環境的挑戰，但有 49% 二代的受訪者則認為是上一代管理模式需改變以應付當前挑戰。 比起一般企業，家族經營的生意能夠即時、敏捷果斷決策，因為過程中只需跟家族成員商討，比上市公司甚至一般中小企決策時要經過多方面商議，決策速度快得多。 根據管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey）的研究指出，企業的決策時間快捷和準確對企業的整體發展有利。 重用每位家族成員. 跟一般企業不同，家族生意未必會聘用外面員工，反而會跟家族成員共同經營。 因此應盡量讓每位成員發揮所長，讓他們參與公司各層面業務，對家族生意有更深入了解。
2019年9月27日 · 這其實就已經是西方銀行的雛型。 「孝」保證了產權. 西方國家有公司法保障產權，中國到明、清兩代沒有《公司法》，又怎保障自己的田產擁有權？ 科大衛表示，中國人的祭祖文化，變相令國家承認「田產權」。 他解釋：「例如某幅地，子孫聲稱是祖先擁有，又因為自己是祖先的後人，所以擁有這塊地的擁有權。 國家承認那塊地是祖先所有，其實就等於子孫擁有那塊土地，科大衛笑言：「祖先名作出來都可以。 只要國家承認了產權，祖先成了類似虛擬法人的存在，由他擁有土地。 子孫就可以藉此做生意，例如兩個擁有土地的人合作出地，再一齊出錢成立墟巿，這好比合股做生意一樣。 這種「匪夷所思」巧妙落實了類似西方「法人」地位的方式，是明清時代商業發展蓬勃的關鍵因素，科大衛說：「明清時期的商業冠絕當時全球，尤其明朝的商業發展極好。
2018年11月20日 · 其中，下放領導和管理權予給新管理層及第二代繼承人，是「家族長老」最難跨越的關口；加上家族企業主要由家族成員主導管理經營，留住優秀人才及吸引外面人才比非家族企業更困難，所以放權給數碼環境下成長的「千禧世代」非常重要，協助洞悉市場趨勢。
2020年6月27日 · 兩位創辦人不虞有詐，在投資人要求下引薦到台灣與核心團隊會面，結果團隊成員被挖角，專利也被人搶先登記；Dominic 與 Edison 融資不成，最後結業收場，令人心悸。 那次慘痛的經歷，Dominic 記憶猶新，他堅持必須了解投資者的背景。 【相關文章】 虛擬銀行促進普惠金融 中小企市民齊受惠. 「今次的投資者為樂氏家族成員，是專業的投資者，藉他們的關係更可發展國內市場。 」Dominic 把他的調查報告顯示給 Eddie；這次雙方面的盡職調查也順利進行，Dominic 和 Eddie 的初創企業順利拿下資金，並獲得傳媒的廣泛報道，兩人成為了新一代的初創明星。 不過，麻煩的事情隨即接踵而來。 先有每天數之不盡的騷擾電話，然後又有紋身大漢上門追數，兩人不勝其煩。
2019年8月28日 · Kelvin 看著電視上直播的慈善籌款節目，心裡不是味兒；他望見前老闆 Raymond 手持大支票，捐出港幣 200 萬元，全場掌聲雷動，大慈善家好不威風。Kelvin 曾在 Raymond 公司工作
2019年8月20日 · 工作方面，孔繁揚坦言共享工作間（Co-working Space）確在創業階段幫到自己，其最大好處是，能這裏跟其他人分享心得，說：「其實初創者的道路都是很接近的，同路人之間更能互相幫助。
