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2021年4月15日 · 撰文 : 廖淑瑩. 連鎖快餐店麥當勞創立了獨有的經營模式，令公司初期收入大增，但「麥當勞之父」Ray Kroc 時在形勢大好下捨棄眼前利益，將大部分利潤送給別人，但他最後利用「隧道效應」（Tunnel Effect）再收.
2019年9月10日 · 廖沛賢又指，初創公司很少能捱到營運順暢階段，因為每個初創者的挑戰和挫折肯定是全新、從未經歷過的；創業想成功必須目標明確，否則特別容易犯錯，「裝修佬」在營運方針照搬了大公司行政方式，買原子筆、釘書機前會思考是否真需要買，又說：「小企業成本不多，就更要控制成本。 以「裝修佬」為例，未來會保持平衡開支和拓展的方針，推廣方面會注重社交媒體，如有專人經營 YouTube Channel，已有 28,000 個訂閱，訂閱群又是消費力較高的長者，所以吸引到 3M 之類的大廠跟其合作。 掃產品上的QR code，便可以在網上商店即時購買，另一個QR code連接了教學短片。 時間是最珍貴成本. 廖沛賢說，很多初創企業家喜歡參加商業活動結識有錢人，他帶點不屑地說：「完全無用，不要浪費時間。
2021年1月4日 · 發布時間： 2021/01/04 09:36. 最後更新： 2021/01/04 12:36. 分享：. 新冠肺炎疫情重重打擊了 2020 年的全球經濟，踏入 2021 年大家都期盼雨過天晴。. 香港青年工業家協會當然顧問廖錦興指香港人才充足，人傑地靈，對 2021 年感到樂觀。. 廖錦興本身是萬通集團 ...
2019年10月13日 · 近期香港有不少手搖飲品店開業，令市場的競爭加劇，這時有對手可能會以低價吸引顧客，其他公司亦會跟隨減價，但有公司仍然不為所動，繼續用較高的價錢推銷產品。 這看似愚蠢的銷售策略，其實是避免陷入博弈論中的「囚徒困境（Prisoner's Dilemma）」，簡單來說即是：兩敗俱傷。 【其他熱門報道】 返工如坐監？ 「寧靜」企業文化員工乖乖留低. 減價未必是好事 經營品牌才是上策. 「囚徒困境」（The Prisoner’s Dilemma）能夠協助人們理解如何在「合作」與「競爭」之間取得平衡，並制定出戰略決策，而這個框架亦可應用在商業競爭之中。 在迦商業角度來看，「囚徒困境」可理解成同業競爭對手如果採取低價策略，其他公司亦有可能跟隨，令雙方陷入減價的循環，最後可能會兩敗俱傷。
2020年2月1日 · 除了利用環保物料製作鏡框，有年輕人甚至售賣童年舊物而成為線上古董商老闆。 創辦人 Phil Mires 在一次「大掃除」時，發現一批 VHS 錄影帶，於是放到網上拍賣，沒想到這些在他眼中視為垃圾的物品，竟然可以以 15 英鎊賣出。 於是他以 2,800 英鎊開始收集古董，由低自 10 英鎊的懷舊玩具，甚至是西班牙雕塑家畢卡索（Pablo Picasso）價值 1,700 英鎊的赤陶作品他都曾經擁有。 Phil Mires 坦言鑑定與估價方面會遇到困難，因此他亦要修讀古董師相關的課程。 如今他已坐擁 35 萬英鎊資產的網上古董商老闆，手握英國匿名塗鴉教父班克西（Banksy) 等超過 1,300 種商品。 Startup靠科技打破寡頭壟斷 眼鏡售價跌至 1 成.
2019年12月30日 · 撰文 : 廖淑瑩. 電子商貿 市場拓展 商業營銷 創業 英國 美國. 在亞馬遜（Amazon.com）電商的衝擊下，實體書店受到嚴峻的考驗。 在實體書店經營出現困難的情況下，原本從事金融業的 James Daunt 接管面臨倒閉的書店集團 Waterstones，透過一連.
2019年12月13日 · 網上行銷玩家創辦人石嘉威則分析未來的科技趨勢，他指我們正身處於數碼狂潮的時代，現時世界上資產總值最高的公司皆為軟件公司，可謂大勢所趨。 他說：「5G 有多快？ 比反射神經更快！ 石嘉威表示，網購時代必然來臨，屆時「去中央化」可能便會是巿場趨勢，說：「一間有外賣業務的餐廳，可能因為網上業務發達，最後外賣業務比堂食利潤高，最後就可能乾脆不做堂食，連餐廳都不做，開設工場然後只送外賣。 這種方式對營運者來說是百利而無一害的。 我們要好好想想未來是否會發生這種事，做好準備。 【其他熱門報道】 【特色小店】香港紋章Tee！ 本土特色設計寄託歷史與故事. Ocean3共同創辦人何智聰。 遇到問題要視之為挑戰.
