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  1. 2020年9月1日 · 當然這些答案都正確,但我覺得面對的目標人群是否有擔當、有與責任感才是關鍵。 讓我們先來談談保險吧,保險其實挺矛盾的! 你說它重要,然而事故沒發生時,它也不過是一紙輕若鴻毛的合約;但一旦有事故,這紙合約卻守護著全家,重逾泰山。

  2. 2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 0. 1456. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 管理與領導是一體的兩面,管理用的是權力,只要有權就可以發號施令,讓團隊做事。 領導用的是尊敬,領導者的人格被認同、被尊敬,才能吸引團隊向其看齊,自動自發做事。 主管帶領團隊、執行任務,有2種方式,一種是管理,一種是領導,兩者雖都能達成目的,但過程、方法不同,關鍵時候產生的效果也不同。 主管通常是從管理開始,只要有了頭銜、有了職位、有了權力,就可以下達指令,指揮團隊做事,團隊不能拒絕,只能照章辦事。 這時候主管用的是管理,管理是組織中最常見的互動,大多數主管都是管理者,管理能夠有效地完成組織賦予的任務。

  3. 2020年8月1日 · 誠信與正直是待人的基本原則,有了這兩種特質,會得到團隊成員的信賴與追隨。. 至於堅持則是做事的態度,堅持才能成就事業,主管能成就事業,就會得到尊敬。. 主管的最高層次是得到團隊的愛慕,要得到團隊最高層級的愛慕,是要得到團隊百分之百的認同 ...

  4. 2020年3月1日 · 2019世界華人保險CIA500領導人峰會-引領《精彩回顧》 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 3 月 1 日. 0. 111373. 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都,正式拉開序幕。 本屆盛會,總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界級榮譽獎項,有來自海內外共70多家金融保險機構之550位卓越領導人齊聚一堂,共襄盛舉。 本屆盛會還特別邀請12位世界華人保險領域的傑出領導人為行業未來發聲,共奉獻13堂精妙絕倫的專題課程。

  5. 2020年4月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊領導人會主席陳嘉虎,分析了當今保險業的真實生態,他認為有60%的保險業務人員沒多久就會陣亡,離開保險業;有30%則是屬於個人銷售的業務人員;剩下10%才是團隊經營的模式。 然而,團隊中有4成的業績是低下,3成是低空飛過,2成是持平,剩下的1成則是績效優秀的團隊,才有資格成為世界級卓越團隊。 許多人可能還是只想著「等」機會,或是「靠」關係,到處「要」名單,這些走老路的方式已經慢慢行不通了。 陳嘉虎認為要達到永續經營有幾個條件,首先要有經營的意識,主管不能再把自己當成是打工受薪的人,要開始有「自主經營」的概念。 自主經營涵蓋了自主創業的精神加上持續經營的意識,若沒有自主創業的精神,無論在哪一個職位上不會有持續經營的意識,永遠只能在原地踏步。

  6. 2020年5月1日 · 在二 一九年CIA500世界華人保險團隊領導人會上,友邦北分副總經理王文旭談到取得如此巨大成績的關鍵,主要得益於 觀念轉變、持續規模的優質招募 ,以及 落實基礎管理和確實提升主管管理能力 等措施。 一、 改變始於觀念的轉變. 在二 一五年之前,友邦北分各項主要經營指標並不突出,為何會有巨大的成長轉變? 王文旭表示,任何改變其實都始於觀念的轉變,因為觀念轉變是大腦主動思考的結果,一旦觀念轉變了,就會讓人看到更多發展機會。 觀念轉變還會帶來行為轉變,進而帶出不同結果。 友邦北分在二 一四年啟動了很多轉變觀念的項目,包括向兄弟公司學習的計畫、初級主管訓練營等,旨在謀求轉變。 當大家的觀念有共識後,經營行為也隨之轉變,取得了因改變帶來的驚人成績。 在轉變觀念過程中,友邦北分主要實施了以下經營策略:

  7. 2023年9月1日 · - 2023 年 9 月 1 日. 0. 1082. 世界華人保險終身成就獎,頒贈予在行業從事40年以上,並且做出巨大貢獻的從業人員。 2023年8月16日,保險行銷集團睽違3年,將這份華人保險業的至高榮譽獎項頒贈予2位得獎者──友邦集團前首席執行官黃經輝先生,以及香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問容永祺先生。 世界華人保險終身成就獎,是華人保險業至高榮譽的獎項,頒贈予為世界華人金融保險行業做出卓越貢獻及極大成就者,期望藉此為全球華人保險行業樹立學習楷模與崇高典範,進而集合眾人向善向好的力量,促進行業理性繁榮。