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    HKMA與英國著名大學合辦多項Top-Up學士,適合高級文憑及副學士畢業生

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  1. 課程:《王牌簡報技巧與口才訓練課程緣起: 簡報並非只專屬業務領域,無論是領導人、幕僚、單位主管或是一般上班族,無時無刻都需要說服力。 一份好的簡報,抓住客戶的心是非常重要的。 簡報最終目的是要成功... 繼續閱讀... 回應 (0) | 推薦 (2) | 收藏 (0) | 閱讀:老師開講. 2019-04-01 16:34:24. 課程名稱:《企業溝通力》 課程名稱:《企業溝通力 》 課程大綱: 調頻溝通。 凡事報告、有事連絡、遇事相談。 練習一:一分鐘意見發言 練習二:一分鐘工作進度報告 練習三:一分鐘問題現況口頭報告 組織溝通:《Z型溝通》 跨部... 繼續閱讀... 回應 (0) | 推薦 (1) | 收藏 (0) | 閱讀:老師開講.

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  2. 「學術文憑」則是 university-transfer,簡稱 UT 的大學轉學課程,唸的就是大學裏大一、大二的功課,主要都是基礎學術理論。 這種課程的畢業生,若要去找工作,老板們大概都會皺眉頭,因為所學到的不是實用的職業技術。 但轉學插班進大學,學分卻能獲得大學承認,可以插入大二或大三就讀。 就為了「學術文憑」 (Diploma in Arts and Science) 沒有專業,畢業生找工作困難,所以後來出現了一種新的學位,叫做 Associate,中文譯為「副學士」。 那麼,Diploma in Arts and Science 跟 Associate in Arts 或 Associate in Science 又有什麼不同呢?

  3. 2016年4月15日 · 課程協助學員學習透過相互關係要求成果要求報告建立信賴承擔後果個人當責為基礎不找藉口全力以赴明確目標與優先順序能正視問題seeit)、擁有問題own it)、解決問題(solve it)與著手完成(do it),達到卓著成果與績效。 建立主管先以身作則,「把事情做成、做好」,交出成果、提高企業競爭力。 協助學員應用ARCI釐清角色責任、合作分工,透過QQT/R協商,落實ARCI法則,透過「SIMPLE」流程6 個步驟,建立組織當責文化。 課程效益: 1. 執行任務並交出成果,創造關鍵績效. 2. 以當責態度勇於任事,避免陷入受害者循環. 3. 工作指派的角色認知與心態轉換,協助目標達成. 4. 問題意識養成,注重結果導向的執行力. 5.

  4. 1. 學習優質人際溝通技巧者. 2. 有學習雙贏溝通能力之企圖心者. 3. 想要強化職場的人際關係,改善人際關係技巧者. 課程大綱: 1.人際關係. 什麼是人際關係. 什麼是溝通. 聆聽RASA技術. 案例分享:花花轎兒人抬人. 2.影響人際關係的因素.

  5. 國小資優班的現況. 兒子的班上有4名資優生他們與資源班的孩子都屬於個學班大家庭」,每天有抽離課程要到個學教室去上課在資優班中他們有自己的專任老師也有自己的聯絡簿自己的課程自己的功課除了每周一次的團體課外多數上課時就這四個同組的小朋友對一個特教老師師生比極低他們的課程很活潑多元涵蓋了數學語文社會科學電腦生活等等並非著重於學科的加深加廣比較像是以創意的方式啟發孩子對這些領域的探索與興趣

  6. 1可以出國喔但是要在出國完成實習不太容易心理師法近年有修正過若回台灣實習需要帶課程」,但是一般台灣的諮商研究所若非在學的身份無法單修一個學分的所以出國唸的話就要想辦法在國外完成實習

  7. 課程大綱: 團隊建立與運作技巧. 一、「團隊」 (Team)定義. 案例分享:雁行理論. 二、團隊運作 (Team Work)之特點. 三、建立一個能有效運作的團隊. 帶人與管事. 帶人帶心. 聆聽是必修課. 調頻式溝通. 以部屬為鏡. SMRT目標管理. 適才適任. 四、成為一個有效運作的團隊領導. 自我管理. 目標管理. 時間管理. 情緒管理. 自我學習. 五、解決團隊問題. 共識: 有做、做完、做對、做好. 六、共好團隊. 松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦. 七、總結交流. 「 團隊建立」 一、「團隊」 (Team)之定義. 「團隊」,顧名思義就是指著一群人,兩個人以上就可以成為一個團隊。

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