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2017年4月5日 · 全面建構完整旅平險內容 現在一般民眾出國，如果遇到需要進行醫療的情況，可在回國後，申請健保核退，但如果有投保旅平險，可以再跟保險公司請領，將損失如暫時無法工作的傷害降到最低。
2022年2月1日 · 當時還沒有高鐵，南北交通最快的方式是國內線的飛機。 才出松山機場，請了短暫假期的上校便穿著迷彩服匆匆駕著吉普車過來，載著吳碧嬌前往臺北的新光人壽行政中心辦理保單借款，辦理完畢後又載著她回到機場，立刻又飛回小港。
2021年12月1日 · 分別是速度、高度與深度。. 若將組織發展比喻為一架飛機，飛機的上升速度（招募）必須大於地心引力（脫落），你的速度（招募動能×投入時間）、高度（人員定著×觀念態度）、深度（業務產能×系統建置）等都必須到位產生效果。. 他更分享成功 ...
2018年4月1日 · 第1次是在二 一二年，宏星集團號召了數百人一起簽下器官捐贈卡，在器官捐贈還沒有廣受重視的那個時代算是很前衛的作法，最後有效人數共計474人，成功創下一小時內最多人簽下器官捐贈的世界紀錄。
2021年8月1日 · 當我們面對客戶時，最常遇到3個問題：客戶不知道自己需要什麼、不給你正確的資訊、不覺得自己需要保險，而這些問題都無法用需求分析解決。 這也是為什麼我從《28000》、《行銷Marketing》到《成交極大化Maximizer》都在談概念式行銷，因為唯有讓客戶 ...
2022年8月1日 · 1. 運用物品. 比喻談保險，是在我們告訴客戶或準客戶他們需要多少保障額度前，運用物品之間的關係，彰顯保險的重要性。 關係1：有4大支持的物件，如椅子、桌子、車子等。 關係2：一個具有保護功用的物品，如安全帽、安全氣囊等。 舉例1─椅子 我：「客戶先生，一張椅子有幾隻腳？ 」 客戶：「當然是4隻腳啊！ 」 我：「對的，你看，假如這椅子只有3隻腳大概會搖搖晃晃，若只剩下2隻腳，你坐在上面肯定會摔下來，對嗎？ 就像財務規劃一樣，有4大基礎支柱是你所需要的。 舉例2─車子 我：「客戶先生，一台車有幾個輪子？ 」 客戶：「有4個！ 」 我：「你看，假如今天這台車只有3個輪子，大概就不能動了，對嗎？ 同樣的，財務規劃也是如此。 在進行財務規劃時，我們有4個基礎輪子是你所需要的。
2018年7月1日 · 「席捲而來新的資訊、新的技能，業務人員必須走在最前端。」世界是平的，但取決於自己是否有世界的眼光、世界的格局、世界的水準，以及是否用世界的標準來要求自身，如果業務人員還沒有認知到，就很容易被市場淘汰。
