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2018年6月1日 · 而在這些課程之後，4千金也會不斷自我進修，因應市場競爭與客戶需求的提高，無論是進修法律或者稅法相關知識，又或者是培養興趣，成為與高資產客戶溝通的橋梁及客戶服務的根基。
2 天前 · 如今身處資訊豐裕的時代，網路上有各式各樣的免費課程，但孫君早始終認為，真正有價值的課程都是需要付費的，因此她要求團隊主管積極參加付費類課程，比如MBA課程、法商課程、國際認證財務顧問師RFC課程、世界華人保險大會等。
2018年10月1日 · 台灣人壽廣鑫通訊處運用公司建構的3大平台，跨越地區學習交流，讓團隊夥伴可以自主安排進修學習，並及時掌握公司資訊，幫助展業和組織管理。. 台灣人壽廣鑫通訊處處經理吳智仁，從事保險業二十年，一直都在台灣人壽發展，對於公司在數位教育平台的 ...
2021年11月1日 · 1.早會參與. 早會是保險業務人員啟動一天工作的重要環節，代表每一天至少有1個小時的時間可以學習新知和沉澱心情。 在早會的過程中，透過主題的激盪及夥伴們的分享，可以帶給業務人員不同的刺激和成長，進而修正自己銷售或服務上的盲點。 基本上每一家保險公司都會要求業務人員參與早會，因此在上午10點前的這段時間，業務人員必須將時間空下來，並且先行記錄在自己的筆記本或行事曆中。 2.學習進修. 現今保險業愈來愈講究專業，業務人員將時間投入在學習上，便能提升視野和格局，以及提升個人展業上的能力。 學習分為2部分，一個是運用公司的資源，包括教育訓練、講座課程等，另一部分為個人進修，如參與證照培訓。
2023年8月1日 · 入行40年來，蘇婉薇已經考取了18張專業證照，除了保險以外，還囊括了多個領域的證照，如今仍然以每1、2年進修一個系統課程的速度不斷充實自我。 同時，每天睡前，她也一定會花至少30分鐘的時間閱讀，將知識與資訊結合親身經歷，化為自己的專業 ...
2021年1月1日 · 此刻，從業人員應該更潛心學習，從行業中屹立不搖的佼佼者身上取其精華，無論是瀏覽雜誌書籍，或是進修課程，都能使學習者更加成長茁壯，要相信機會是留給準備好的人。
2023年10月1日 · 1.強化能力。 這類學習內容最常見的就是學習商品知識、金融資訊、銷售做法等與保險直接相關的內容，不過林千鳳強調，有些非直接相關的能力同樣也在業務員應該學習的範疇之內。 例如，曾經有位夥伴明明活動量很夠，一日三訪從不懈怠，業績依然不見起色，後來林千鳳在某位客戶的啟發之下，將這位夥伴帶去上了形象管理的課程，不久後業績果然得到很大的突破。 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊，但透過課程能夠系統性地學習，將內容轉化為確實能夠改變自己的做法，而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。 而這正是花錢系統性學習，而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。 許多時候，業務員雖然會銷售商品，但要是再更深入探討相關議題，卻又因為未曾涉獵而啞口無言，前述林千鳳銷售終身壽險卻無法回答客戶疑問，便是最好的例子。
2021年7月1日 · 施育良補充：「我平時也花大量的時間在進修課程、更新資訊，才有辦法立刻回答客戶們的問題。」施育良甚至打趣說自己比起業務人員更像客服人員。 二、和客戶當朋友，也當客戶抒發的管道以及安心的力量
2022年7月1日 · 在養成習慣途中遇到困難在所難免，而面對困難的心態其實也是一種慣性思維。 倘若難關當前總是躊躇不前，沒有想要戰勝困難的勇氣與嘗試，習慣性地選擇放棄，最終將一事無成；相反的，勇於面對的人在遭遇困難挫折的時候，會勇敢地迎上去，將困難與挫折作為自己邁向成功的墊腳石。 我們無法控制突發狀況，亦無法決定阻礙何時到來，卻能努力培養正向的心態，當我們遇到挑戰時腦海中的第一個念頭是「該如何跨過？ 」、「我手邊有什麼資源可以提供協助？ 」而不是「一定做不到的。 」跟「還是放棄比較快。 」時，那麼事情自然就會往好的方面發展。
2020年8月1日 · 1. 音訊類： 身處時間彈性自由的保險業，利用音訊軟體進行學習，不僅最能夠滿足業務人員進行「碎片化」學習的需求，且還能讓學習的場所不再受限。 業務人員可在開車或乘坐公共交通工具時進行學習，也可在煮飯、做家務時進行學習。 而通訊軟體群組語音授課方式，也是時下常見的音訊類學習方式之一。 此種學習方式有2個好處：一是學員與講者能夠及時溝通互動；二是業務人員若因急事未及時收聽課程或是對相關知識不太清晰時，還可透過「爬樓」（指往上翻閱之前的聊天記錄），或是反覆學習的方式鞏固記憶。 2. 圖文類： 圖文類學習是另一種常見的學習方式。 此種方式通常是學習經過整理加工的精華知識，能夠讓保險業務人員更為直觀地認知及理解其學習內容。
