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搜尋結果
2022年1月1日 · 此外為推動ESG，將研發結合外溢給付的投資型保單、保戶選擇無紙化服務享有費用折減之批註。為增進公平待客，對已停售的老舊保單將升級至具5G、ESG等新題材之投資標的（如類全委保單），維護忠實客戶的投資選擇權益。 四作為營運重點，落實公平
2019年8月1日 · 為了加速導入智慧化設備或技術，完成智慧升級轉型，增訂《產業創新條例》第十條之一，於二 一九年一月一日起至二 二二年十二月三十一日止（二 二二年僅5G適用）購置智慧機械或5G，當企業年度支出金額在100萬元至10億元，得以當年度抵減率5％或三年
2021年1月1日 · 隨著行動載具愈來愈普及，尤其2020年在新冠肺炎疫情波及下，民眾為減少群聚接觸，使用數位金融工具的意願提升，再加上通訊環境正從4G邁入5G，更大的頻寬、更多的傳輸量及更多的網速，也推波助瀾，各式數位金融工具與數位服務陸續問世。
2022年11月3日 · 關鍵10特質，讓高資產客戶看見你的與眾不同. 文 洪紫芸 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1303. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。
2020年10月1日 · 但現今華為推出5G技術獨步全球，小米也是許多人喜愛的品牌。 也就是說，模仿過程一開始都是較封閉，只能照本宣科，但在創新的過程還是要有一個基礎，要有一定的基礎才能創新，畢竟旱地拔蔥是很困難的。
2019年4月1日 · 保險業務人員的成長路線圖. 簡聰穎指出，目前有3種力量正在改變以往的金融生態，那就是客戶、科技及法規。 客戶因為使用習慣的改變，而大數據、AI人工智能、AR擴增實境等科技的發展也被運用在金融分析上，且不斷祭出的法規也正逐漸改變金融生態。 因此，他針對這個世代的壽險公司和團隊如何因應科技時代的浪潮，提出4個成長路線： 1.提升金融專業知識： 未來保險業產品和服務形態都會改變。 產品針對年輕族群朝簡單低價套餐方向發展，保險的組織型式也會出現年輕業務人員比率增高的變化。
2022年9月1日 · 步驟1 分析現狀. 分析現狀是制定個人目標的基礎。 對於業務員而言，只有清晰地找到自己當前所處的位置，才能精準制定目標，從而找到現狀與目標之間的最佳路徑。 分析現狀可以從2個方向著手： 第一， 目前的財務狀況。 業務員可結合現階段的財務狀況，計算出目前每月收入大約要多少才能滿足生活所需及未來的儲蓄計畫。 計算出財務目標後，就可以換算成業績目標，而有了業績目標後，便能進一步推算出每月要完成多少件保單。 第二， 事業發展瓶頸。 全方位自我檢視，正視自身的發展瓶頸，比如是客戶開發能力弱，還是拜訪量太少，抑或是成交的件數太少等。 找到事業發展的瓶頸後，規劃目標時，便能對症下藥。 步驟2 設定關鍵目標.
