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搜尋結果
2023年11月1日 · 令客戶感到意外的是，本以為業務員會藉此在舞臺上為自己打廣告，樂團卻在臺上多次感謝客戶本人的邀約，隻字不提業務員的名字；此外，她更預先打聽當天設宴幾席，替每個人都訂製了一個小禮物，以客戶的名義贈送給人，將這份溫暖與榮譽轉還給客戶本人。
2024年4月1日 · 透過數據來說故事. 每一階段都會提供「關鍵數字」，可以增加自身論述的說服力外，也可以透過數據來切入話題、分享故事。. 同時搭配「現況解析」，為客戶建立較正確的財務觀念。. 一般要靠收入幾年內就存到第一桶金可能性不大，目前年輕人最多用基金來 ...
2019年8月1日 · 王國書總結出成功的3個關鍵： 第一，真心認同。 對於退休、年金這類的商品，以及退休規劃的觀念，自己要「打從心底認同，同時也真的這樣做」。 當客戶理解了未雨綢繆的觀念，又看到業務人員本身亦是如實幫自己做退休規劃，自然會提高信任度，再者，大部分人都會存有觀望心態，假設先有人以同樣方式規劃並得到良好效果，就會從懷疑到放心。 第二，持續不斷。 持續地將良好的、正確的觀念分享出去。 王國書並以談戀愛、追求心儀的對象來譬喻，追求對象很少第一次見面就成功，一定是不斷地接觸，讓彼此關係加溫，想法有共鳴了，才會進入到下一階段。 這就像業務人員與客戶，等到有一天彼此的想法「合拍」了，或是有一天需求浮現，自然就能夠成交。 第三，量身訂做，以「需求導向」為出發點。
2024年4月1日 · 一份量身訂製的保險保障方案，能給你及你的家庭全方位的守護。 保險是給「月光族」最後的保障，讓沒有存款的他們 不至於沒錢治病，或者 因為生病而傾家蕩產。 風險不會因為買了保險就不發生，卻能在風險發生後，將 產生的衝擊、後果與影響降低甚至消除。
2019年7月1日 · 每次講座後，記錄客戶個別在意的問題，根據他們的需求，再安排後續量身訂做 的諮商及邀請。 以解決客戶的需求為優質服務的做法，也是參考客戶的回饋而來。從業初期，張慈芬在成交保單後都會請客戶列出所期待的服務，以及其對於優質 ...
2022年9月1日 · 2568. 團隊重視銷售的實戰演練，每週會有2次演練，每月至少演練6次。. 透過案例的形式實地操作，演練過程逐一落實，團隊並給予回饋與建議，藉此提升團隊中每一位夥伴的銷售專業。. 首先是S1，取得名單. 緊接著是S2，接觸，持續「定聯」建立關係. S3 ...
2021年6月1日 · 獎項推動獎項，榮譽帶動榮譽. 順豐團隊的績優人力占比為30％以上，這與團隊本身極高的自我要求習習相關。. 順豐團隊每年都會以爭取公司的團隊獎項榮譽為目標，自然而然在團隊形塑成一股為己、為團隊獲得榮耀的慣例，更是推動大家一起進步成長的助力 ...
