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  1. 2020年6月1日 · 全方位保險屋規劃6步驟. 1.首先,與客戶分享基礎保險概念(圓形圖),透過人壽保險、醫療保險、重大疾病保險及意外保險,為人生無可避免的4大風險,提供解決方案。 2.客戶必須先做好蓋房子的地基,建議客戶先做好醫療保險,擁有基本住院治療保障。

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  2. 2023年12月1日 · 你是否言出必行、誠實負責? 是否能夠好好幫助客戶保守個資與秘密? 這些都決定你是否能夠得到客戶的信任。 業界常說「有價值才有價格」不只是讓客戶看見保險的價值,更要讓客戶看見從業人員的價值。 因為只有客戶在從業人員身上看到足夠高的價值,他們才願意投入預算,不只是投資在自己的未來與風險保障,更是投資於眼前的保險從業人員。 如果你的業績有待進步,那麼價值的展現或許會成為你的轉捩點;如果你的業績相當優秀,對價值的思考也能夠成為更進一步的契機。 祝福各位都能夠有效發揮自我「價值」,成為更好的人,獲得更好的成就。 上一篇文章 用保險構築屬於你的「百歲人生」 下一篇文章.

  3. 2022年12月1日 · 生態系統(ecosystem)通常由一個核心企業主導, 如Prudential(保誠集團),Amazon(亞馬遜),Salesforce(賽富時)、Line、阿里巴巴等主導的金融生態系統。. 生態系統的參與需要得到核心企業的同意,而在非金融主導的生態系中,金融機構大都以價值相關者的角色 ...

  4. 2022年12月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 2022年6月,美國消費者物價指數(Consumer Price Index,CPI)飆升至高點9.02,顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度,為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率,累計升息15碼,基準利率來到3.75~4.00%之間,強硬的手腕,終於讓 ...

  5. 2020年8月1日 · 我以自身近35年的經歷與大家分享一二。 保險業經營最核心的元素是風險,而業務人員存在的核心意義是協助千萬家庭在面對風險侵襲時,提供最有效的解決方案。 古人云:「福禍兩相依。 」如果說風險是「禍」,那保險是能讓這個「禍」所造成的「後遺症」,得以減輕或消弭的一種工具。 許多業務人員習慣對客戶說:保險幫助您轉移了風險。 其實這種說法是略失偏頗的,因為事故是一種概率事件,當它要發生時,不會因為你購買了保險就不發生。 但保險可以做的是,當風險發生後,對當事者及家人所產生的lCE(Impact衝擊,Consequences後果,Effect影響)得以降低甚至消除,這是保險的核心意義。 當一個人投保時,他買的其實是如何讓風險不至於禍延家人的一份保障。

  6. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  7. 2019年5月8日 · 這關鍵在於你懂不懂得把保險的「溫度」散布到更多的地方,再把自己銷售出去的同時,也要把保險和其意義銷售出去。 她以自己的做法為例:每次和客戶見面,康孟錚都會拍照上傳到Facebook,並搭配有溫度的文字,讓客戶瞭解──保險,其實就是這麼簡單。 需求分析+情境引導. 臺灣的保險市場相對成熟,但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶,業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象,其實在銷售時,便要從基本的需求分析開始扎根。 而向客戶講解建議書前,康孟錚表示,自己會從人生的4大風險著手,並結合情境引導,讓客戶重新思考保險的意義。 她每次都會先問客戶一個問題,引導客戶進入情境:「您在買保險之前,您知道您要怕什麼嗎?

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