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  1. 2020年8月1日 · 2020年是動盪的一年受到新冠肺炎影響許多行業隨之停業緊接而來的是產業鏈停擺連帶造成勞工減班與縮短工時薪資減少與失業率提升等衝擊

  2. 2022年10月1日 · 衛福部2018年公布的《因應氣候變遷之健康衝擊政策白皮書》中指出,氣候變遷對於人體健康分為「直接危害」及「間接危害」,直接危害為溫度變化造成的熱傷害以及乾旱、洪災、暴雨等極端天氣事件造成的意外傷害;間接危害則是因溫度與雨量改變,造成傳染病、空氣汙染等事件增加。 以臺灣位處的東亞地區來看,雨季會更濕、冬季會更短,許多案例與研究亦發現異常的天氣已危害人體健康。 以新加坡為例,本土登革熱病例暴增,2022年上半年突破萬人,已是去年一整年的2倍,其中10%的人需要住院治療,而近期高雄也陸續出現本土登革熱疫情。 氣候變遷已經不只是北極熊的事情,而是人類的生存議題,與民眾身心財風險息息相關,包含身──疾病更容易擴散、住院機率提高,心──負面情緒的發酵,財──糧食短缺與居住環境的不安全。

  3. 2019年4月1日 · 後來國光人壽保險股份有限公司停業破產進而維持9家人壽保險營業的局面一九八一年因中美貿易談判美國獲得在臺經營業務的優惠權利因此有美商環球與美商北美洲產物保險公司在臺灣設立分公司合法營業一九八六年中美年度貿易諮商會談後停止辦理新公司二十五年之久的臺灣保險市場對美商開放每年准許設立產險壽險各2家。 一九八九年,將男女費率分開計算,讓保障型商品成本更為低廉,女性費率負擔也更顯公平合理。 一九九二年2次修正保險法規範「年金保險」,開始銷售「年金保險」。 一九九三年七月,市場完全開放後,陸續有多家美、日、歐等外商產物保險與人壽保險公司加入臺灣市場。

  4. 2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 5487. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上,我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我,我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大的不同,那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課,讓我格外激動,我邊述說著整個案例的內容,邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情,而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭,頓時腦海中拉回十多年前我還在彰化地區擔任區部長時的場景。

  5. 2022年2月1日 · 新冠疫情至今已延燒2年,隨著病毒不斷變種,全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人,引發了近代最大規模的確診病患隔離行動,每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延,實施了相當多的防疫措施,而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的,就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等,因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降,使得整體經濟產生了負面影響。 聯合國在2021年初的報告即說明新冠疫情會導致2020年全球GDP萎縮4.3%,遠高於2009年時因金融海嘯而衰退的1.7%,其中如歐美等先進的經濟體下降的幅度最大,來到4.5%。

  6. 2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 0. 7495. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力可以帶著走,能讓自己終身受用,其中保險業務工作歷練所養成的能力,就是最具代表性的。 我也常跟新人說:「我不確定你在保險業務這行業會待多久,但我能確定的是,只要你在這行業努力過,你一定可以培養出這些終身受用的能力!

  7. 2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象進而讓後續的行銷流程更為順暢以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。