雅虎香港 搜尋

  1. 相關搜尋:

搜尋結果

  1. 其他人也問了

  2. 2024年5月3日 · 建議可主動了解為何上司不願意加薪,並思考未來相應的對策。不論談判結果如何,也要展現風度及冷靜的專業態度。如果覺得自己表現明顯突出或年資已達到標準,但加薪遙遙無期,換個職場環境也不失為另一個好選擇。Q︰相反,進行加薪談判時又有甚麼

  3. 加薪談判技巧5 -個人原因並非加薪的理由 公司主要考慮您對公司的貢獻,再決定應否給您加薪。在公司工作的年資、置業、結婚計劃等,與工作表現無關的私人理由並不視為加薪的考量。公司不會因為私人原因,在沒有於KPI中交出亮眼數字的情況下 ...

  4. 打工仔學定7大加薪談判技巧 把握議價最佳時機. Jobsdbcontent team – updated on 04 October, 2022. Share. 近期的加息潮,已令需要供樓的打工仔,百上加斤,再加上一項由人力資源顧問機構就一籃子消費品統計的「生活費用研究」指出,香港於2022年,已連續3年蟬聯全球 ...

    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  5. 2022年2月24日 · 加薪的三個關鍵前提. 1. 專業技術不可取代,且為公司帶來一定價值. 2. 在負責的專案或職務中,做出超乎預期的成績. 3. 扛下超過工作份內的責任,在老闆眼中有價值. 如何談加薪? 三個降低打槍率的成功心法. 1. 客觀陳述表現. 2. 以數據呈現價值. 3. 以市場行情談判、著重公司長期利益. 結論. 加薪的三個關鍵前提. 想要成功加薪,其實關鍵就在於顯現自己對公司的價值,讓上級體認到你是公司中不可取代的人才,這個前提實踐不外乎以下三個價值面向: 1. 專業技術不可取代,且為公司帶來一定價值. 若你的專業具不可取代性,能為公司創造更多價值,就能以自己職位領域在業界的競爭 offer來談加薪。

    • Amburger
  6. 2018年9月2日 · 【職場加薪談判攻略】時機、話術、禁忌 HR與CEO們的超實用建議. 撰文:一条. 出版: 2018-09-02 20:57 更新:2018-09-02 20:57. 人在職場,如何主動獲得升職加薪呢? 來聽聽資深HR給的關於“談薪”的實操經驗吧! 編輯:倪楚嬌、張銳嘉(一条) (一条提供) Q:哪些要求升職加薪的理由最垃圾? A:我總結了5大最蠢加薪理由: 1. 房租漲了,地鐵漲了,通貨膨脹了,老闆,求加薪。 2. 別人掙的都比我多。 3. 我都來公司一年多了,咋還不給我漲薪呢? 4. 我每天都是加班加點,起得比雞早,睡得比雞晚,幹得比驢多,不加薪沒天理啊。 5. 再不加薪,我就跳槽啦。 職場是看結果的,好的加薪理由只有一條:我能給公司提供更高的價值。

  7. 以下將敘薪分成 4 大階段(加薪談判的準備、實戰應用、與老闆開口提加薪、得到回覆),以心理學和商學院研究的角度,教會你「談薪水」的祕訣: 加薪怎麼談才會成功?

  1. 相關搜尋

    加薪談判技巧