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2020年10月1日 · 徐鴻玲認為，一個團隊只要做得夠久，其實就會自然而然形成老中青三代並存的情形，徐鴻玲稱之為「智仁勇三代」，即使招募的都是年輕人，隨著從業時間的過去，年齡與經驗上自然也就成為了「長者」。
2024年3月1日 · 4939. 為什麼有許多保險業務員不斷與客戶聊天、面談，卻總是難以發現客戶的需求和痛點，與成交隔著咫尺之遙？ 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識，使用「故事」分析實際的規劃作法，理性與感性兼具地為客戶服務，打造客製化的服務方式。 「經營客戶時，我發現客戶很喜歡分享，最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道，她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求，因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊，以及公司提供的調查資料來開啟話題，引起客戶興趣。 若客戶認同報告內容，那麼就可以順勢提供相關議題的保險知識和解方，若客戶對報告內容和數據有疑慮，則更能產生議題上的互動，讓客戶多分享自身想法，找出對方的需求和痛點。
2019年6月1日 · 0. 「月兒彎彎照九州，幾家歡樂幾家愁，幾家高樓飲美酒，幾家流落在街頭……。 」唱出世界各地貧富懸殊的哀傷，王建感觸良多，唱到一半還一度哽咽，滄傷且渾厚的歌聲，就如王建這麼多年來對公益的堅持，樸實且遠播。 臺灣前監察院院長王建結束為國家的服務後，一心投入公益活動，這些年已成立5個基金會，幫助失學孤苦飢餓的孩童，也幫助無所依靠的老人，出錢出力的獻上生命的所有心力。 公益精神. 一直以來許多人問王建，為什麼那麼熱心公益，是不是和成長背景有關？ 或是有什麼契機？ 還是被什麼事情所觸動？ 雖然王建家境貧困，但他直言做公益不是因為家庭背景，也不是有過什麼遭遇或因緣際會。 王建笑說：「如果我說我第一次做公益難過得哭了三天三夜，那一定是騙人的。 」面對媒體及採訪，他絕不胡扯說自己看到什麼很感動。
2019年8月1日 · 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴，跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好，讓客戶感受到被照顧等這類小細節。成功扭轉客戶對業務人員的刻板印象，必須從這類的日常生活服務開始做起。 4.銷售的保單與理賠結果，都顯示出「你是什麼樣的業務人員」
2018年7月1日 · 中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸認為，維持與夥伴之間的緊密交流很重要，她會與新進夥伴多次且深入的談話，瞭解每一位新人的成長環境、家庭背景與基本性格，除在工作上給予引導之外，於生活層面亦給予最真誠的鼓勵、指導與幫助，而這是主管 ...
2019年7月1日 · 在疾病突然造訪的轉變下，重新獲得生命的葉舜仁改變許多想法與思維。他更懂得關心身邊的人，也更珍惜生命的價值，並在自己的壽險經營路上有了新的體悟與認知。 一場不能輸的生命戰役
2018年8月1日 · 秦哲群有位投保儲蓄險的客戶劉先生，在單身之時每年繳交約30萬元的保費。爾後與相戀多時的女友結婚，秦哲群鑑於劉先生身分的改變，需顧慮另外一半，肩負的責任也不同，提出應該多規劃一些如醫療險、失能險的商品，為家庭增加多一分保障。
