搜尋結果
人力資源管理（HR）是什麼？人力資源人員工作內容有哪些？本文將介紹人力資源管理五大功能、與人事管理的差異，讓你了解人資部門在幹嘛！最後整理人資所需特質、推薦課程與證照，幫助你的履歷加分！
2024年4月3日 · 人力資源管理（HRM）是指組織內管理員工的一種策略和實踐，涉及招聘、訓練、評估、報酬和照護員工的所有活動，從而令他們能夠為組織做出卓越貢獻。 人是組織中最重要的資源之一，在現代企業中，人力資源管理扮演著關鍵角色，發揮著不可替代的作用。 有效的人力資源管理可以提高員工滿意度，加強生產力，並最終高效達成組織的績效目標。 人資四大核心. 招聘與選擇： 這是為組織尋找並選擇合適員工的過程，其流程包括廣告職位，篩選應聘者，進行面試，並選擇最適合的候選人。 培訓與發展： 當員工被僱用後，他們可能需要接受組織培訓以學習具體的技能或知識。 此外，組織可能還會提供持續的職業發展機會，以幫助員工提升他們的能力並為未來的晉升等做準備。
- 環境掃描。此步驟涉及評估可能影響公司人力資源規劃的內部和外部因素。內部因素可能包括總體戰略目標、預算限制和內部能力。外部因素包括市場狀況、行業趨勢、法律和監管要求以及技術進步。
- 預測需求。預測需求涉及根據預期的業務需求估計未來的勞動力需求。此步驟需要分析各種因素，例如預計銷售、市場需求、新項目或舉措以及擴張計劃。歷史數據、行業基準和市場研究可用於對未來所需的員工數量和類型做出明智的預測。
- 分析供應。在此步驟中，組織評估現有勞動力以確定其組成、技能和能力。這包括進行人才盤點、評估員工績效和潛力以及確定任何技能差距或短缺。此外，組織還考慮外部勞動力市場條件，以了解外部人才的可用性，同時考慮人口趨勢、關鍵職位的競爭和候選人採購策略等因素。
- 缺口分析。分析人力資源需求並將其與現有供應進行比較是差距分析的一個關鍵方面。此評估有助於識別勞動力中的任何不平衡，例如特定角色或技能組的員工短缺或過剩。
其他人也問了
人力資源管理是什麼?
人力資源戰略如何實施?
人力資源管理在企業中扮演什麼角色?
人力資源規劃的宗旨是什麼?
2021年6月25日 · 三、人力資源管理活動的關係 人力資源管理的各項活動之間不是彼此割裂、孤立存在的，而是相互聯繫、相互影響，共同形成了一個有機的系統，如圖所示。人力資源管理活動關係圖來源 [3]。 1．以工作分析與評價為基礎。
人力資源管理 （英文：Human resource management，簡稱： HRM 或 HR ）是指為了完成管理工作中涉及 人 或人事方面的任務所進行的管理工作。 人力資源管理工作包括：工作分析；制定人力 需求 計劃以及 人員招募 ； 培訓 及 開發 ； 薪酬 及 福利 管理、 績效 評估； 勞動關係 管理等。 人力資源管理愈來愈被重視。 在經濟發展成熟的體系下，人力資源管理必須配合以爭取最佳的資源效益，若將不適當的人力配對不適當的職位，資源效益不但全無，或有可能損耗。 現代經濟講求平衡及配合，提升管理效能和素質，就要人力資源配合以作平衡，箇中的內容是設立人力資源架構框架，用最適合的人做最適合的工作。
2022年11月8日 · 從組織戰略了解HR工作. 人資不等於人事行政. 人力資源六大模塊，一切為了績效. 「人力資源管理」究竟在幹嘛？ 「人才」是這個專業最關注的，從這個角度出發，資深HR用一張圖解析人力資源管理，站在組織戰略的立場看懂人資工作。 看完後，相信你一定可以得到些許啟發！ 人才外流 (Brain Drain) 可說是最近台灣最熱的議題之一，許多人從經濟、教育、兩岸關係、產業結構討論之，但今天這裡不是要憂國憂民，只是單純有感，想介紹「人力資源管理」究竟在幹嘛，也從該角度給這議題一點 insight，畢竟「人才」是這個專業最關注的。 所以回到標題，先來個重點整理：
2023年10月23日 · 0. 人力資源管理介紹－人資的職務內容及挑戰. 文：宸碩管顧公司總經理｜楊伸太博士. 原文標題： 人力資源管理介紹. 在今日企業中，人力資源（HR）面臨多重挑戰，包括招聘難、新員工留職問題、公平評核、跨世代理解、人才保留、績效評估規劃、員工關係促進等。 另外，在企業中與出勤、評核、招聘、報到、保險、離職退保、培訓等相關的需求，也大多由HR負責。 整體來說，人力資源管理和HR人員在企業中扮演關鍵角色。 筆者擁有20年的HR經驗，理解各層次對HR的期望，並期望透過本專欄分享和提供參考來應對這些挑戰！ 關鍵字. 人事. 人資. HR. 人力資源管理. 人資職能. 人資單位任務職掌. 人資人員態度. 初任人資. 人資挑戰. 跨世代管理. 人力資源的確保管理. 人力資源的開發管理. 人力資源的報償管理
