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圖片: researchgate.net
- 全球供應鏈出現成本效率、可靠性與韌性並存、數位化與低碳化加速的雙軸轉型新趨勢。
www.ey.com/zh_tw/consulting/key-trends-shaping-global-supply-chain
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臺商應如何考量全球供應鏈重組?
2020年8月27日 · 近年來，至少有兩件事引發各國對全球供應鏈這個至關重要的世界經濟網絡的擔憂：一是美國推行對中國的科技“脫鉤”和對中國科技企業的打壓，特別是對華為5G設備的抵制和對中國“一帶一路”倡議的阻擾；二是最近新冠疫情造成全球供應鏈暫時脫節，使世界經濟下行壓力增大，資本市場劇烈動蕩，股市債市雙雙下跌。 一戰結束後，西方大規模工業生產和全球貿易的到來啟動了第一輪資本主義全球化。 全球化驅動資本、資源、人員、信息等生產要素的全球配置，在此基礎上各經濟體藉助相對比較優勢，逐步形成了提供各種產品和服務的全球供應鏈，並在其中佔據不同位置，於是就有了“你中有我、我中有你”相互依賴愈深的全球供應和消費市場。 在全球化和全球供應鏈中，由於歷史原因、自然稟賦、經濟體量、人口規模不同，各經濟體情況大相徑庭。
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啟動韌性供應鏈：全球供應鏈危機，不想斷鏈就要重鏈. 近年因中美貿易、疫情造成台灣製造業面臨的斷鏈、斷料問題，因疫情限制移工入境，更讓原本就短缺的狀況更顯嚴重，故許多台灣的廠商選擇擴增海外生產基地或供應鏈生態系，根據KPMG安侯建業聯合會計師事務所近日所發表的《2021台灣CEO前瞻大調查》，「供應鏈風險」更從去年的第三大風險中，躍升成為第一大。 有鑑於此，KPMG安侯建業於今 (4)日舉辦『全球價值鏈重整3X3 再造新商模』研討會，分別就營運、稅務及風險面，在重整期的前、中、後，該如何安排及佈局進行說明。
2023年7月28日 · 2023年7月28日. WTW 針對不同行業的800 名的資深決策者進行調查，以了解企業面對的供應鏈風險和挑戰、風險管理方法以及未來的供應鏈的樣貌。 斷鏈為我們上了一課. 多年來，全球供應鏈持續擴展與提升效率，在全球經濟順暢運轉中扮演重要的角色。 供應鏈不斷提供更便宜的商品、更多的選擇與更高的經濟成長。 然而，疫情來襲，造成許多供應鏈被迫中斷。 2023年，許多業者仍在從大規模系統性衝擊中恢復。 由於烏克蘭危機與南海緊張局勢增添不確定性，建立更具韌性的供應鏈已儼然成為更艱鉅的任務。 產業如何應變？ 為瞭解業者在此劇變局勢中的經營情況，我們針對食品、飲品及半導體等八個關鍵產業的風險與供應鏈主管進行調查。 企業如何重振旗鼓？ 企業所面臨的主要難題與風險是什麼？ 未來的供應鏈會是什麼樣貌？
陳彩凰表示，全球供應鏈重組將以短鏈及區域化、在地化的形式存在，然而臺商仍應考慮生產成本、內需市場及產業聚落做為企業整體移轉考量。 陳彩凰指出面對目前日益增溫的中美貿易戰、區域政治經濟間之衝突，建議臺商可就其產品及產線之所在國是否受到各國貿易措施影響，規劃對公司短、中、長期之業務策略與供應鏈，從而為企業帶來增加產品銷售的競爭力。 針對供應鏈重組之布局策略，KPMG 工業產業主持人暨顧問部執行副總 劉彥伯以「掌握變數，移轉供應鏈1.0」、「啟動韌性供應鏈」、「傳承轉型與基業長青」三個階段性目標為企業明確梳理出具體措施。
此外，全球供應鏈的中斷也導致企業對供應鏈重組產生興趣，包括回流、近岸和友岸等選擇，特別是在2024年。 墨西哥和越南等國可能會利用這些機遇填補貿易關係變化所留下的空間。 近期的證據確實顯示企業正在努力重組生產供應鏈，以降低風險。 KPMG也觀察自身的客戶發現，有越來越多的客戶正在考慮改變物流方式以降低風險，但進展緩慢。 例如：一家大型製造商已將部分筆記型電腦和手機的生產從中國轉移到印度和馬來西亞，這是生產基地多樣化的一個例子，但不應將其與近岸外包混為一談，因為其製成品仍需經過長途運輸，只是因為產品本身價值較高，所以運輸成本就相對較低。 因此無論是在廠區建設還是勞工技能方面，建立全新的生產基地成本將提高。 供應鏈重組並不容易，需要考慮到現有資本和各國間的工資差異等因素。
2022年1月28日 · Getty Images. 去年末到今年初快速滿眼的新冠奧密克戎變種，對全球供應鏈的影響日趨顯現。 數字供應鏈可視化平台project44的一份報告稱，由疫情引起的全球供應鏈混亂和短缺將持續到2022年。 從傳統的家電行業，到供應鏈管理水平出眾的蘋果，再到炙手可熱的特斯拉，多個行業都在抱怨供應鏈混亂對自身的影響，甚至稱其為「供應鏈噩夢」。...
2021年9月1日 · 全球經濟前景中繼續存在著異常的不確定性，「供應鏈大混亂」 (Great Supply Chain Disruption)是這種不確定性的核心因素。 如果短缺一直持續到明年，有可能會推動一系列大宗商品的價格上漲。...
