搜尋結果
进入知乎. 系统监测到您的网络环境存在异常风险，为保证您的正常访问，请输入验证码进行验证。. 开始验证. 知乎，中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台，于 2011 年 1 月正式上线，以「让人们更好的分享知识、经验和见解，找到自己的 ...
42. 被浏览. 17,636. 4 个回答. 默认排序. 山河. 急诊科佛系医生，时常暴躁，各种动物爱好者. 5 人赞同了该回答. 拭目以待. 发布于 2021-07-07 06:55. 诊锁界ZSJ. 基层医疗行业服务平台. 2 人赞同了该回答. 三明经验全国落地，薪酬制度改革迎全新文件。 以下是值得关注的信息点： 本文来源：赛柏蓝—基层医师公社. 7月6日，国务院医改领导小组秘书处、国家卫生健康委在 福建省三明市 召开新闻发布会。 将三明医改人民至上、敢为人先的先进经验，供各地因地制宜借鉴。 图片来源： 中国网. 6月中旬，国务院办公厅印发 《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》 。 开篇就明确提出，在三明市建设全国深化医改经验推广基地，加大经验推广力度。
2015年6月29日 · 16,537. 8 个回答. 默认排序. 启程. 华恒智信咨询师. 1 人赞同了该回答. 薪酬福利8-同岗同酬是否合理？ http://v.qq.com/page/e/c/i/e0165lgivci.html 同岗同酬是一个广义概念，其最初来自人社部提出的针对 国有企业体制 内外相同岗位上员工薪酬公平性问题，即企业不同体制下同样岗位的原有员工与雇佣员工的薪酬公平问题，此时提倡的是同岗同酬。 当员工能力存在差异，其薪酬是否也应该存在差异呢？ 正常情况下，相同岗位相同责任应该是同岗同酬，不同岗位不同责任应该是不同岗位不同薪酬，这是大多数管理者认可的观点。 从同岗同酬概念起源来看，其更多是对国有企业体制内外 薪酬公平性 问题的提倡，而民营企业是否需要同岗同酬，则要根据岗位特点来确定。
2022年5月24日 · 制定公平的 薪酬体系 是人力资源管理中至关重要的一环，以下是一些建议，帮助HR制定公平的薪酬体系： 1.建立公正的 薪酬制度 ：企业应该建立公正的薪酬制度，包括制定明确的 薪酬政策 和标准，确保薪酬制度的透明度和公正性。 企业可以采用 市场定位法 、薪酬等级法等不同的薪酬制度，以满足员工的需求和期望。 2.根据员工的工作表现和贡献制定薪酬标准：企业应该根据员工的工作表现和贡献制定薪酬标准，以确保薪酬的公正性和合理性。 企业可以采用 绩效工资 、年终奖金等方式，对员工的工作表现进行奖励和激励。 3.加强薪酬公示和沟通：企业应该加强薪酬公示和沟通，让员工了解薪酬制度的具体内容和运作方式，以确保员工对薪酬制度的理解和接受。
岗位薪、能力薪和 绩效薪 ，员工调薪要分类分层。. 7、关于调薪的几点建议：调薪，用百分比比用数额让员工感受更好；员工尽量少调工资多发奖金； 采取多元化个性化需求的福利制度， 工龄津贴 建议封顶. 8、薪酬体系有 激励性薪酬体系 和功绩性薪酬体系 ...
如上所述，薪酬的调整主要分为三类：第一种是针对薪酬体系的微调，主要是薪酬架构调整；第二种是对个别员工薪酬进行调整；第三种是对企业员工薪酬整体进行调整。 这三种方式都有其适用场景，需根据企业内外部环境或需求进行选择。 （一）薪酬架构调整. 准确地说，这应该是薪酬体系的调整，但这样说显得动静太大，薪酬架构的调整一般有如下契机。 1.外部薪酬水平发生较大变化. 当行业中给付薪资的水平发生较大变化时，企业为了应对这种变化，内部应及时调整变化，否则会严重影响人才的引进与保留。 而薪酬水平的调整一般都会同时涉及薪酬结构的调整，比如是选择增加固定薪酬还是浮动薪酬，而不是同比放大或减少。 2.薪酬策略调整.
2020年8月21日 · 10,866. 2 个回答. 默认排序. 伯特咨询. 人力资本管理专家. 1 人赞同了该回答. 随着 现代企业制度 的建立,工资和薪酬已经演变为两个不同的概念。 工资是人力资源作为劳动而享受的回报,而薪酬是 人力资本 作为资本享受的回报,即企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力时间、学识、技能、经验等因素所给予的相应的回报和答谢。 现代企业的 薪酬制度 应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的 薪酬体系 。 而从横向分类看,薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合,包括工资制度、奖励制度、福利制度和津制度。 其中最主要的是 工资制度 。 (一)岗位薪酬制. 岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定 薪酬等级 和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。
