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  1. 2024年5月1日 · 第1個階段是「機率經營」,也就是看到有什麼樣的市場、有機會開發客戶,就去試試看,例如緣故市場(朋友、親戚)、陌生市場(路演、街訪、電話行銷)、孤兒保單市場等。 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。 」他笑著比喻。 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有形象,也沒有資金,但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢,不是站在一個較佳的起跑點,讓他知道一定得要非常努力,才有機會脫穎而出。 有賴於在這段時期一點一滴所累積的客戶量,使他的業績穩定成長,邁入「規律經營」的第2階段,許多客戶不但主動加保,還樂意將他轉介紹給其他友人。

  2. 2017年5月1日 · 1.核實認列. 診所平時依實際收支入帳,依實際產生所得認列申報。 實際收入-實際成本及費用=所得. 2.書面審查. 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 依照診所結算申報的收入,乘以表格中的書審純益率,計算出課稅所得額。 (所得=申報收入×書審純益率) 適用條件: (1)依法設帳記載並辦理結算申報者。 (2)申報或自行調整之純益率達上列各該業書審標準以上者。 (3)醫師業已加入健保或有訪(函)查收入資料者。 3.依據財政部公布之「年度執行業務者費用標準」(以二 一六年度西醫為例) (1)全民健康保險收入:依中央健康保險署核定之點數,每點0.8元。

  3. 2018年5月1日 · 報稅季即將來臨,財務顧問通常有許多中小企業主的客戶,這些企業申報營利事業所得稅時,常遇到許多問題,其中一點就是負責人常會詢問公司費用認列的狀況:公司還有多少交際費可以認列? 捐贈費用超限了嗎? 公司支付各項費用除了需取得合於稅法規定的憑證外,稅法針對某些費用及損失項目,有認列金額的上限,如超過稅法規定的限額,於申報所得稅時就必須將超出的部分調整剔除,因此造成課稅所得額變高,繳的稅也就變多。 瞭解這些在稅法上有限額規定的會計項目,除了可以省下稅金外,對於公司的整體營運規劃,費用控制等亦有幫助。 以下介紹常見的限額項目: 旅費:國內差旅費、國外差旅費及停車費、通行費、汽油費、計程車資等. *限額:

  4. 2018年4月1日 · 1. 假如你今天就投保,從明天起你將獲得500萬元的壽險保障,不管你在與不在,你的家人都將得到這500萬元的保護。 如果你覺得一切都沒有什麼問題,我們是不是今天就讓保單生效呢? 2. 今天成交的話,繳費期就是每年的一月份,你每年只要在一月份正值你領年終獎金的時候繳交保費,用獎金的一部分來繳費,並不影響每月的日常收支,如此你每年的繳費壓力就不大了。 方法2買與不買衡量法. 在促成階段,面對業務人員規劃的方案,客戶心裡會對買保險和不買保險進行對比衡量,但內心更多的是站在不買的這一邊。 業務人員要做的也是對買和不買進行對比衡量,但更多的是站在買的這一邊,告訴客戶,雖然不買保險,省下的錢可以買很多心儀的東西,但這些東西是消耗品,並不能給予客戶生活上的保障,如果把錢花了,一旦發生風險怎麼辦?

  5. 2019年7月1日 · 總結來看,王玉環做到了以下6點: 優質服務1:第一眼,就建立客戶放心的專業形象. 王玉環非常注重形象,每天都會保持精神飽滿的狀態,以便隨時可提供客戶專業的服務。 「 即便只是去上公司的年度培訓課程,我都會穿著正裝出席,對於很多人穿球鞋、牛仔褲參與培訓,我都很好奇,身為保險業務人員怎麼可以上課就隨便穿,難道上完課就不見客戶了嗎? 就不做工作上的事了嗎? 就回家吃飯休息了嗎? 就算沒有安排,客戶也可能突然找你或是要介紹朋友給你。 」由於常有客戶臨時找王玉環,她已經習慣隨時保持最佳狀態。 優質服務2:使命必達,秉持助人為快樂之本. 非常認同助人為快樂之本的王玉環,每次幫助朋友或為客戶解決問題都感到很開心,覺得自己很有價值,進而充滿正能量,從來不覺得累。

  6. 2022年6月1日 · 特定知名人士或演藝人員,國稅局會主動蒐集新聞其演出活動場次及售情形。 高科技查稅系統,網網相連,就像一張龐大的蜘蛛網,請各位小心觸動國稅局這隻大蜘蛛!

  7. 2023年6月1日 · 0. 客戶的需求與所思所想息息相關, 業務員要透過良好經營走入內心, 找出其核心訴求,也就是「痛點」所在, 並針對痛點提出相應的解決方案, 才會催生出客戶的購買點。 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶, 解析痛點行銷流程,精準分析客戶需求並引導認知, 最終找出銷售點並順利成交。 解析痛點行銷4流程與訣竅,提高展業效率. 完整蒐集客戶資訊,是找出銷售痛點的第一步. 與客戶成為朋友,才能打開痛點行銷大門. 從日常選擇與談話,覺察客戶痛點.

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