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2021年9月1日 · 關鍵心態養成──真誠以待、讓客戶「接收」到你的專業. 雖然沒有相關背景，但剛開始在行業起步時，吳宗憲就認知到業務性質工作的關鍵核心在於「人與人之間的互動及溝通」，每一回與客戶見面、聊天或是運用通訊軟體發送訊息，都是為了和客戶產生更加 ...
2024年2月1日 · 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結：
2018年8月1日 · 吳東明表示，想要與客戶建立進一步且良好的關係，業務人員最重要的關鍵因素是「態度」。 透過入門的小保單，維持關係並展現誠實、正直的一面，「讓客戶欣賞並且覺得你值得信任，進一步把重要的財產規劃交給你處理。 」吳東明分享說。 在過程中態度的拿捏很重要，太慢，客戶會變成其他業務人員的客戶，太快，會讓客戶覺得有很壓力。 除了態度拿捏時機要得宜，平時與客戶接觸的小細節，也會影響客戶對業務人員的看法，比如說守時，除讓客戶感受到誠意外，也展現自己對客戶和工作的尊重。 在建立基本關係後，吳東明會在特定節日或適當時機，增加與該客戶或其家庭的接觸頻率，因為與客戶接觸的過程，是業務人員建立自我良好形象的機會。 如到客戶家中拜訪，可以觀察客戶的習性和喜好，讓客戶感受到你的細心，進而相信你的做事態度。
2018年9月1日 · 三商美邦人壽11370通訊處業務經理吳俊諺表示，剛開始踏進保險業時，在人脈及經驗不足的情況下只能自己找客源，初期選擇去菜市場經營人脈，第一次接觸的客戶是賣雞肉的攤商，即便對方不需要保險，但感受到吳俊諺的積極度，會轉介紹其他需要保單的攤
2017年12月1日 · 但關鍵問題就出在央行總裁彭淮南日前所言，目前臺灣大型公共建設缺乏資金投入的誘因。. 保險公司的長期資金去化必須滿足2大重點，一是必須時間夠長，二是報酬率雖然不需要很高，卻得要足夠穩定，但往往這2件事政府的投資案都很難做到，也許時間夠長 ...
2024年3月1日 · 從一開始就要建立增員觀念. 許多保險業務員在晉升之後，都會開始進行增員招募。 吳韋東表示，大家都想要招募到同一條心、同一條路、擁有同樣價值觀的夥伴，為此首先要明白自己的路在哪裡，明確知道自己未來的目標與做法，才知道自己想要的未來夥伴有哪些特徵，找到志同道合的夥伴。 左手招募，右手業務。 吳韋東認為，業務員從一開始就要有招募心態，這樣一來，因為從入行起就在做準備，有足夠的時間思考自己未來的團隊藍圖，而持續待在市場第一線，也能夠確保對市場足夠瞭解，無論教育指導還是以身作則，這點都十分重要。 不過他也提醒，團隊管理遠比單純的銷售要困難得多，重點在於夥伴們對主管的認同與關係該如何提升，這不是做對了1、2件事情就能夠達成的，而是要一步步做出成績，建立團隊文化，展現領袖風範，才能夠收穫夥伴的認同。
2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 1044. 0. 每當踏入主管的辦公室，你可曾看著那一座座獎盃感到羨慕？. 當與其他保險業務競爭，你可曾因為名片上的獎章不如人而落敗？. 聽到主管又出國領獎時，你可曾希望自己也是能夠一同出國的一分子？. 榮譽獎項相信大家都不陌生，. 打自 ...
