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如何提升團隊效率?
如何提升團隊成員的技能?
什麼是有效的團隊合作?
如何提升團隊成員的積極性?
2024年2月5日 · 團隊效率不僅只是為了提高生產力而強調生產力，而是著眼於您如何能創造成效卓著的工作環境，以及鼓勵健全的、 職場中的團隊合作 ，從而改善整體的團隊績效。 如何提升團隊效率？ 若要提升團隊效率，您必須消減 具有重大影響的工作 所面臨的阻礙，您的團隊可能每天都會遇到這些阻礙。 根據 工作剖析 報告，全球各地的僱員將其大部分時間 (60%) 花費在工作管理事務上，僅餘 27% 的時間可以投入到需要特殊技能的工作。 當您提升團隊效率時，您的團隊就能因此把時間重投至最重要的工作中。 閱讀：業務中的效率與有效性：團隊同時需要兩者的原因. 提升團隊效率的 9 步指南. 為幫助您和您的團隊提升效率，可使用以下 9 種提示，助您增長 專案管理技能 ，並提升團隊工作的速度和品質。 1. 淘汰非必要會議.
- 了解你的團隊。透過投入時間和精力來了解他們的獨特品質，您可以為有效溝通、授權和整個團隊的成功奠定基礎。以下是如何實現此目的的一些範例：安排定期的一對一會議 與每個團隊成員詢問有關他們的專業背景、職業目標和興趣的開放式問題，以建立個人聯繫。
- 清晰、定期地進行溝通。清晰、定期的溝通為團隊內部的信任和透明度奠定了基礎。讓您的團隊成員隨時了解正在發生的大大小小的事情。這將有助於他們感覺更加投入並投入工作。
- 設定明確的目標和期望。明確的目標和期望為成功提供了路線圖，並提高了團隊的整體績效。透過整合這些策略，您可以確保您的團隊理解、承諾並有動力實現為他們設定的目標。
- 以身作則。透過自己的行動展示您希望在團隊中看到的價值觀和行為，這就是以身作則的意義所在。透過一致地塑造您期望的品質，您可以激勵您的團隊效仿，從而創造一個積極且富有成效的工作環境。
2024年5月22日 · 想提升團隊工作效率？想加強團隊凝聚力？想塑造團隊文化？快看這裡！專業Project Management團隊帶你一起全面了解團隊管理的定義及目標，共同學習團隊管理工作流程和效率提升技巧，幫你找準團隊管理痛點，逐步學會使用專業工具提升效能！
- Patrick Lai
- 促進開放和誠實的溝通。創造一個鼓勵在溝通的各個方面開放和誠實的環境。請人們分享他們的觀點並談論他們遇到的障礙。尋求（並傾聽）反饋。不要害怕自己問問題。
- 創建協作目標。一開始，目標應該明確設定和定義。一開始就做好這件事可能需要一些額外的時間和計劃，但它會帶來很大的好處。為了獲得最佳結果：團隊需要認同目標（所以一起計劃）。
- 慶祝他們的成功。幹得好，團隊！永遠不要忘記稱讚良好的團隊努力、想法或實現的目標。與整個公司分享您團隊的成功，並擁護他們成為領導者。您甚至可以為大勝利組織午餐或晚餐，讓每個團隊成員都可以分享成就。
- 允許團隊成員解決問題。與其強加解決方案，不如鼓勵團隊成員集思廣益並提出自己的建議。通過為您的團隊提供空間（物理空間、隱喻空間，甚至是通過 Teamwork Spaces 實現的虛擬空間）來尋找正確的解決方案並提出他們的想法，您可以使他們能夠創造性地思考、培養他們的信心並培養主人翁意識。
2019年10月7日 · 團隊合作效率低下是幾乎每個人都會碰到的難題，如何解決這個問題？ 通常我們的第一反應就是指定一個負責人，由他負責統籌安排和協調溝通。 但作者在對大量的合作案例研究後發現，這樣的做法並不一定有效，這是為什麼呢？ 傳統意義上的「領導力」基礎是自上而下的垂直型管理架構，但當代社會，合作已經不再僅限在上下級之間，而更多是在與平級同事、其他部門的員工、供應商、合作夥伴之間展開，上下級隸屬關係不存在，「命令」的形式就不再適用。 學會橫向領導，是每個員工必須面對的課題。 團隊合作不暢的根本原因並不是缺少領導的權威，而是團隊成員能力或成員溝通出現障礙，這集中反映在3個方面： 第一：合作團隊中成員的能力不足。 比如合作中經常就出現有的員工個人能力差，拖整個項目的後腿；或是遇到問題時，沒有人能夠快速理出頭緒。
2024年5月22日 · 這其中其實有很多方法技巧！ 跟著我們一起在下文中學習更多培養團隊精神和凝聚力的方法策略，通過專業工具來提高團隊生產力，從而高效解決日常生活挑戰和工作中的長期目標！ 目錄. 什麼是團隊？ 團體中的角色分配. 團隊是由兩個或更多成員所組成集體組織，大家有著共同的工作/學習/奮鬥目標，並且共同努力達成這些目標。 每位團隊成員都有自己的任務角色和責任，並且需要與其他成員協作以達成團隊目標。 一般情況下，團隊成員們具備著不同的技能和專業知識，從而讓團隊可以從多個角度來解決問題和面對挑戰。 良好的團隊合作可以提高工作效率，並增強組織的創新能力和問題解決能力。 而且，雖然每位團隊成員都有自己獨特的角色和責任，但是他們的工作並不是孤立的。 相反，他們需要與其他成員進行有效地溝通和協作，以達成團隊共同目標。
2022年6月20日 · 團隊協作需要領導階層與團隊成員，由上到下有意識地共同努力以提高凝聚力。 雖然我們會有不認同彼此或意見分歧的時候，但長期堅持追求更好的團隊協作，會使提案更加完善並提升最終成果，設計團隊也將能創造更多健康交流的機會。 那麼，就讓我們來看看提升團隊向心力的幾個方法吧。 1. 了解並非所有衝突都是負面的. 很多人認為衝突會對團隊協作帶來負面影響，但其實，若利用得當，衝突甚至是凝聚團隊的良藥。 我們或許不會永遠和同事的想法一致，但透過這些差異和討論，我們才能釐清想法的實際目標。 也就是說，如果團隊遇到困難的內部溝通，應該要珍惜這些所帶來的價值，因為當一個設計團隊——以及任何相關團隊——能夠自在討論並尊重彼此的想法，我們就能夠改進以產出更好的成果；在面對突發事件時也能變得更有彈性。
