大埔職工盟培訓中心 相關
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2019年2月1日 · 2.培訓力：團隊會將IDA的進度列入每月報告中，藉由達成IDA的目標，追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理：卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴，所謂「一年團隊靠人事，十年團隊靠系統，百人團隊靠文化」，正是應證團隊文化的 ...
2023年9月1日 · 當時人很少，分工不容易，我就與直屬經理李英泉的團隊一起做，那時的分工合作主要著重在2方面：一是想辦法成交、二是安排培訓，大家經常坐在一起相互交流學習，把自己的專長和大家分享。
2018年12月1日 · 培訓的商品主要從理財和保障2大方面制定，也會配合客戶的年度情況調整，比方說一般客戶年底有年終獎金，所以十一月和十二月會加入儲蓄型商品的訓練。
2018年5月1日 · 成立職工福利委員會： 1.提撥限額：營業收入總額×0.15％＋下腳收入×40％。 依實收資本（或增資資本）的5％提撥，分五年攤銷 。 2.實支規定：不得再以福利費列支，須先由福利金支付，超過職工福利金動的標準部分，得以「其他費用」列支。
2018年6月1日 · 接著，新人在台灣人壽的新兵訓練中心完成六天的培訓後，正式回到團隊，干城通訊處就會給新人一個為期三個月的銜接教育，稱為「黃金九十天」。 每天一小時的銜接教育，以迴轉的模式進行，每一個單元都會重複迴轉，讓不同月份進來的新人能完整 ...
2018年6月1日 · 「與專業機構及學院合作」則是提供財富規劃、資產管理及領袖思維等專業培訓，協助夥伴開拓前瞻視野，綜觀全局。除了專業相關培訓，也會邀請不同的專家或學者提供生活、國學、品味、形象等工作坊，提升團隊的素質。 3. 優良的行政團隊
2023年5月1日 · 他提到，AC Pro團隊有一個完善的培訓制度，入職第1年，新人每天上班會由7位教練準備3場早會作為培訓，並需經過考核。 未能通過考核或業績不盡理想的人員自然會流失。
