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2020年11月1日 · 小事的力量！ 團隊要營造4種正向氛圍. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 5406. 在打造氛圍的過程中，多數團隊長更偏向於高業績，而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要，但一些小細節的氛圍同樣不容忽視，因為這些小細節氛圍在日積月累下，可以改變團隊上下夥伴的精神風貌，進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說，具有潛移默化的作用，團隊氛圍積極向上，團隊夥伴就會受這種氛圍的感染，每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性，也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中，多數團隊長更偏向於高業績，而忽略了一些小細節。
2022年10月1日 · 讓自己變得更好，才能夠屹立不搖. 文 倪偉晟. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2022 年 10 月 1 日. 0. 413. 受到大環境、疫情等影響，根據臺灣壽險公會統計，壽險業務員登錄人數在7月減少近6,000人，總登錄人數跌破38萬人次，降到約37萬4,300人，創下2018年8月之後的 ...
2020年12月1日 · 然而作為主管，究竟如何行事才能起到以身作則的作用？. 根據過往採訪經驗，整理出以下2要點：在要求夥伴達成某個目標前，主管先完成目標。. 《飛躍杜鵑窩》作者肯．凱西曾說：「你不要指出目的地，告訴人們如何去那裡。. 你要親力親為，帶領人們走向 ...
2022年9月1日 · 用情感建立關係，用專業穩定關係. 自最初從業開始，龍允浩的客戶便來自各個年齡層，從年輕到年長都有，該如何與這些客戶相處？. 龍允浩表示，先拉近關係經營感情，讓客戶願意支持你、挺你，後續才有專業規劃能力的發揮空間。. 龍允浩也指出，面對不同 ...
2020年3月1日 · 但是莊永興也表示，無論怎麼聊天，最終結果就只有真正開口行銷和要求轉介紹2種結果，不過他認為這是教不來的，而是從每一次失敗中學來的。 「不同的客戶有不同的需求，每一位業務夥伴也都應該有自己的一套、要有個人模式，無論是行銷還是要求轉介紹，端看業務人員自己怎麼去跟客戶訴求。
2021年2月1日 · 下一篇文章 如何透過線上約談來銷售保險？ Advisers財務顧問雜誌.com 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生 ...
2019年6月1日 · 首先，必須先瞭解您的輕重緩急，再把事情寫在待辦清單上（To Do List），可以幫助自己分出先後順序，找出應該辦的項目以及不想做的事情。 這樣就可以清楚知道，想和家人在一起，是否也同樣是首要之務？ 所以我認為關鍵重點，不在於維持工作與家庭的平衡，而是在尋求幸福快樂的平衡點。 換言之，安排時間是讓生活達到平衡，進而感到幸福快樂。 什麼令你感到喜悅？ 寫下待辦清單（To Do List），取捨之間即可分出優先順序。 和家人團聚時，開心嗎？ 如果感到快樂的話，那麼某一天最要緊的事，就是和家人同在一起。 剛已經提到，待辦清單（To Do List）可以協助你分出處理事項的先後順序。 比方說：每天應該完成5項活動，3項是工作的事情，1件是與家人相關的事，另1件是自己的事。
