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  1. 2019年3月1日 · 目前日本已有約2,000家店鋪,其中4大保險公司擁有近700家店鋪;設店方式和位置不受金融廳管制,比如超市、街角等。 每家店鋪同時販售數10家保險公司商品,成本和商品結構每一家都不同,比如超市對面的產品大多都是醫療險,方便買完菜的家庭主婦購買家庭 ...

  2. 2018年6月1日 · 2018 年 6 月 1 日. 1360. 0. 社會新鮮人經過一整年的記帳、分析及調整消費後,基本上可以掌握個人一年度的消費情況。 由此可以根據記錄的情況來制定未來一年的年度預算,每月嚴格執行,省下不必要開支、增加儲蓄。

  3. 2020年5月1日 · 未來保險業發展3契機. 未來儲蓄型商品儲蓄性質淡化,確實會影響到市場的運作銷售及部分業務人員,但蘇俊嘉強調,若是真正瞭解客戶需求的財務顧問,就不會輕易被商品的變革所打敗。. 他認為保險業在未來會有以下3個契機:. 1. 保障危機:受新冠 ...

  4. 2018年7月1日 · 1. 2993. 臺灣於二 一八年四月正式步入高齡社會,依照推算,臺灣將在七年後也就是二 二五年,正式步入高齡社會,65歲以上人口數來到20%的比例。 這樣不可逆的未來,也讓各個產業開始思考如何掌握長期照顧的議題與趨勢,進而創造商機。 在大陸,長期照顧泛稱養老;在日本,叫支持、戒護照顧;在臺灣,叫長期照顧。 而大陸目前60歲以上的人口數達到2億2,000萬人,65歲以上的老人年口數則有1億5,000萬人,已成為未富先老的社會。 未來長照商機. 跨專業長期照顧的整合. 長期照顧的定義是指身心呈現失能狀態已達六個月以上,並依個人的需要,提供生活上的支持、協助、社會參與、照顧及相關的醫護服務。

  5. 2023年11月1日 · 4個原則,重新審視保險事業的經營態度. 第一,不要工作。 第二,每天見你喜歡的人。 第三,無論何時何人,提供你最好的建議。 第四,不要太在意結果。 恐懼可以銷售得很快,但快樂可以銷售得很大. 打破需求分析銷售的框架,從夢想開始啟航. 首先 第二. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第415期.

  6. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 2494. 0. 因應國際會計準則第十七號公報(IFRS 17)將上路,金管會開始不斷整頓國內的金融保險市場,而今年最大的話題非「保單將回歸保障本質」莫屬。 今年金管會將限制類定存保單的消息一出後,各大媒體又以「高儲蓄保單將絕跡」、「高儲蓄壽險停售掀搶購潮」等標題撰文,讓儲蓄型保險詢問度大增。 事實上,這不是金管會第一次喊出要「對付」高額儲蓄險,也不是第一次喊出要讓壽險回歸保險本質,近年來金管會皆針對高儲蓄的保單祭出限制,而此次調整跟過往有什麼不一樣? 將會為市場帶來什麼改變? 提高死亡給付,提升保障在壽險的比例.

  7. 2021年1月1日 · 1.讓新人體驗顧問式銷售流程. 讓新人親身體驗顧問式行銷的魅力,是為新人建立起專業化銷售意識最為直接有效的方法。 因此,每當團隊有新人入職時,可以讓團隊專業夥伴按照顧問式行銷的標準流程,為新人進行保險規劃,同時為他們提供家庭財務分析報告。 透過此一方式,新人可以親身體驗顧問式行銷的魅力、知曉保險專業人士的形象,並以他們為榜樣,進而在腦海中建立起專業化銷售的意識。 2.透過對比的方式為新人描繪從業路線圖. 當新人進入保險業時,自然是希望能在行業中長久定著,並獲得良好的發展。 為此,團隊長可以在此時透過對比的方式為新人描繪從業路線圖,以新人是否堅持專業化銷售進行對比說明。

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