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  1. 2023年7月1日 · 這個流程分為3步驟:. ★第1步,主持人邀請4位夥伴上臺,請他們分別分享自己以前的工作經歷。. 這個環節有個特殊設計——安排4位夥伴在分享時,有的人說真話,有的人說假話。. 接著,主持人簡單介紹這4位夥伴加入卓越家族後的發展情況(真實情況 ...

  2. 2024年3月1日 · 第3天,進入活動與遊戲,我這樣的老人家雖有些不適應遊戲,但也確實有所啟發。 我發覺自己逐漸把鼠腦循環思維,內化到行為與心靈中,我比較能夠排除一些先入為主的印象,也比較能在眾多的訊息中,持平的看待所有的事實,不再按自己的好惡、成見來 ...

  3. 2018年10月1日 · 從小遊戲到實戰的模擬演練,這些趣味型的早會舉辦模式,讓上千通訊處成為高績效的業務團隊! 第1階段 早上8:50~8:55 早操,開啟一天的活力來源

  4. 巧妙結合遊戲 ,成功增員優質人才 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 7 月 1 日 0 正向思維與正面心態,是克服疫情封關績效逆境的關鍵 Advisers財務顧問雜誌.com ...

  5. 2018年11月1日 · 因此,在景順通訊處的競賽功能組中,帶入了遊戲的元素,藉由組隊、PK、積分等要素,提起夥伴對競賽目標的熱情。. 而當夥伴組隊兩兩互助時,能夠達到的效果是高於單純兩人業績總和,不但能做好本身的業務,更能夠藉由互助互補,提高服務的品質 ...

  6. 2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。這份堅持的信念,終能讓客戶改孌拒絕的態度。

  7. 2020年9月1日 · 雖能運用活動量管理的要求,藉他律達成自律的習慣,但仍有進度較慢或比較無法達成要求的夥伴,因此陳穎重在團隊裡導入了一些遊戲元素,加入自願性的獎懲制度,讓夥伴們會有想要追求達標的欲望,抑或是不想被懲罰的恐懼,進而在要求和活動競賽中

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