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2020年9月1日 · 放諸臺灣各職域退休制度，引發最少爭議的應該就屬私校教職員退休制度，原因有二：一是參加人數最少，二為改革過程參加人員關注度不高，改革過程相對沒有對峙的聲音。 私校教職員的老年安全制度有兩層，第一層是與公立教師、公務人員與國營事業等都享有同樣的公教人員保險保障；第二層則為私校退撫儲金，該制度完全獨立於軍公教退撫制度之外。 首先介紹第二層的私校退撫儲金。
管理講堂. 6點領導作為，帶出3項人生追求. Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 6 月 1 日. 掌握正確的增員邏輯，有效招募人才. 結合外企經營能力，建立年輕化、高學歷保險銷售團隊. 以正確價值觀為導向，穩守團隊97%高繼續率. 7項團隊卓越關鍵，7場7分鐘精華分享. 維持規律工作節奏，疫情下達成 2屆CIA500桂冠獎. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 11 月 1 日. 0. 新加坡第一支IDA百人團隊的成功秘密. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 11 月 1 日. 0. 追逐CIA500，搭建欣欣向榮的良性循環. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 9 月 1 日. 0.
2021年10月1日 · 人生的前20年是專業的學習時間，生活的全部都是學習，在家庭，在學校，我們的職業就是學生，這是「學中學」。 學中學的階段最主要的學習方法是讀書、是聽講、是跟老師學。
2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性，因材施教做指導。 每個人性格不同，適用的方式也會不同。 對A來講百分百正確的方式和方法，對B來講卻不可能百分百有用。 面對子路和冉有的同一問題，孔子正是意識到了這一點，他的輔導答案才會不同。 而此一道理在保險業也同樣適用。 每一個屬員的學歷不同、個性不同、客戶群體不同，因此適合他的行銷方式也不同。 因此，師父在輔導徒弟的過程中，一定要意識到這一點：認識到差異性，再因材施教，是科學輔導的第一關。 2.協助部屬找到自己的夢想，激勵他們前行。 每一年來到IDA年會頒獎現場，我都會不由自主地感嘆：獲獎者真是千差萬別，但無一例外都獲得了成功。 原因只有一個，那就是當初他們看到國際龍獎IDA後，就把其確定為目標，且為之付出努力，這就是目標的力量，夢想的力量。
2023年3月1日 · 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著率和績優率都會大大提高，因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是，新人招募到一位優秀的徒弟，自己卻離開了，但他招募的徒弟留在了團隊中，並成長為主管和團隊主力，同樣對團隊有利。
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2022年10月1日 · 如何解決信心不足、名單不夠的從業關卡？. 大學四年級的時候，黃宇軒認真思考未來要從事什麼樣類型的工作，他從網路上和學校的資料中發現，外文科系畢業的出路大概可以分為2個方向，一個是經由公職考試，成為公務人員，另一個是成為學校或補習班的 ...
