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    • 善用異業結盟分銷,創造品牌旅遊產業鏈。要想提高通路能見度,最好的方法就是和身邊的廠商合作,創造自己的獨特通路;例如行程中的景點園區、包車公司及導遊,都是能夠作為異業分銷的人選,業者可以提供抽成分潤或推薦優惠券來互惠合作,不僅能夠提高產品能見度,也能一起合作創造更大的產值,除此之外,當然也能與其他旅行社或旅遊平台進行合作,也是增加通路能見度的不錯方法。
    • 網站導流IG圈粉,透過獨家優惠行程拓展受眾。IG在擠身成為主流社群媒體的同時,也造就了許多走紅的景點,許多旅遊相關的主題內容,只要搭配上美麗的圖片或短影音,就能夠成功吸引受眾閱覽及追蹤;旅遊業者可以試著在自家網站放上IG的連結來進行導流,並開始經營旅遊的相關內容,例如透過限時動態來推廣獨家的優惠行程或優惠碼,增加粉絲追蹤的意願,有了自媒體的通路後,在推廣旅遊產品上也能事半功倍喔!
    • 搭配Vlog影片再行銷,讓廣告投放擴大效益。旅遊產品雖然單價高,但因為貼近生活的娛樂性,讓他成為容易「腦波弱」就購買的衝動性消費品,這也就代表反覆出現的廣告,對旅遊產業來說通常有著不錯的效果,即使沒有自有的通路,也能利用廣告來行銷;在旅遊廣告中,不妨可以嘗試看看Vlog形式的旅遊影片,因為較為親民、又能滿足大眾對於目的地的嚮往,在短短幾秒鐘就能抓住受眾的眼光,搭配一些促銷折扣,馬上就能達成轉單囉!
  1. 如何處理旅遊行業的營運和供應鏈呢? 試讓我們看看與旅遊業界有關的上下游供應鏈合作伙伴: 與旅遊設計有關的機構 > 上游 (提供產品/服務的源頭。

  2. KLOOK將9週年活動辦在曼谷,代表了對於泰國市場的重視——特別是該地的旅遊元件供應商——畢竟台灣、香港、新加坡才是KLOOK排名前3的市場。. 泰國KLOOK相當重視的目的地旅遊市場。. 在最熱門的體驗景點「水上市集」中,KLOOK包下了許多船隻的屋頂宣傳。. 而 ...

  3. 其他人也問了

  4. 2020年7月17日 · 至於原本的小旅行社又分成兩種,一種是寄託在大型旅行社做代銷,一種是自組自帶團。 自組自帶團小旅行社賴以生存的是親密型、內互動型的群體,只需要把目的地更改為國內旅遊,基本上服務本質沒有變,營業模式也不會變。...

    • 傳統價值鏈,由大型旅遊批發商主導產業發展
    • 網路洪流下,旅行社所遭遇到的挑戰
    • 客製化服務,成為提升競爭力的關鍵

    旅遊產品供應商所指廣泛,包括行、遊、住、食、購等旅遊五大要素的供應商,比如長榮航空提供的機位、六福 undefined-TW NaN % 村提供的遊樂設施體驗等等。這些供應商所生成的產品則稱為旅遊元件,需要經過中間商的包裝,才能形成最終商品。 旅遊批發商、旅遊零售商兩者都是旅行社的一種類型,屬於價值鏈的中間商角色。旅遊批發商一般而言規模較大,負責批發和組合各個旅遊元件,為旅遊產品加入接待、導遊等服務;旅遊零售商則代理銷售各個組合完成的旅遊產品,並為顧客提供諮詢服務,同時蒐集市場的趨勢與動向。另外,旅遊批發商也可能身兼零售商的職能而經營「直客業務」,就是一般民眾的招攬業務,可藉此更精準地掌握市場動向,也能直接向最終消費者傳達品牌價值。 從上述的分析中不難看出,擔任批發商的旅行社具有很大的影響力...

    隨著網路時代來臨,資訊的傳遞變得快速透明,旅遊產業的價值鏈也發生明顯變化。傳統上,旅遊產品供應商難以直接接觸最終消費者,必須透過批發商的銷售網絡才能與市場打交道。而在科技的協助下,供應商可以真正地與消費者互動,直接銷售旅遊產品從此成為一個可能選項,旅行社在價值鏈中的角色就受到了挑戰。然而「去中間化」沒有想像中的這麼簡單,供應商仍然需要位處下游的整合者,以降低消費者的資訊搜尋成本。舉例來說,Booking.com、Hotels.com就為提供住宿服務的眾多飯店提供整合平台,旅客只需要輸入日期、地點,就可一次瀏覽許多可能下榻的飯店,藉此提高旅客 (需求) 與飯店 (供給) 的媒合效率。雖然旅行社包裝、設計行程的專業沒有被取代,但消費者的自主性提高了,旅行社的業務需求就減少了。 旅遊產業價值鏈在網...

    從旅行社過去的運行模式來看,在設計產品組合時,大型旅行社較少顧及消費者之間的需求差異性,他們以單一的產品組合滿足大多數人的需求,再以行銷活動無差別的向大眾放送,藉此提升銷售額。在新型態的價值鏈裡,消費者得以獲得更多資訊、更多選擇, 甚至有能力規劃出自己的行程;與此同時,電子商務的進展也讓顧客關係管理 (CRM) 變得更為容易,因此更貼近消費者需求的服務,就成為提升競爭力的關鍵手段。比如過去的旅遊團賣點大多相同,固定的天數、行程與景點,旅行社主要以低價為競爭手段,而消費者則是從中選擇比較偏好的組合購買;現在則多了更多選項,比如高品質團、購物團、醫美團、半自由行等等。失去資訊不對稱的優勢後,旅行社必須靠更完整、更貼心、更全面的顧客服務爭取消費者的青睞,並提升產品組合的價值。 旅行社,位於旅遊產業...

  5. 2023年1月27日 · 台灣人旅遊資訊主要參考來源,目前仍然是網路管道,不過不同性別和收入族群的資訊來源仍有一些差異;再看看關於「旅遊」的文字雲,台灣人想到旅行時,都在討論些什麼呢?

  6. 2021年7月28日 · 過往我們從幫助傳統旅遊業進行線上架站開始,透過數據串接將旅遊產品供應鏈進行垂直整合,屏棄掉過去繁瑣的訂購、開票流程,從最上游的GDS分銷系統,到開票中心,最後是對end-user的OTA銷售平台,這些都可以透過數據串連輕鬆完成,帶給旅遊業公司的