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  1. 日本清酒文化交流會 相關

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  1. 2019年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 6 月 1 日. 0. 1089. 早在一九七 日本政府就已宣布日本為高齡化國家到了一九九 年,日本正式步入高齡國家行列,而今日本進入超高齡社會。 在高齡化程度如此高的日本,保險業如何經營? 作為其他國家保險業的經營參考。 一個國家或地區,60歲以上人口占總人口數10%以上,或65歲以上人口占總人口數7%以上,代表這個國家或地區就進入高齡化社會。 在過去幾百萬年的人類發展史中,人類必然經歷的「生老病死」中唯獨「老」沒有得到很好解決。 幾十年前的日本,也未曾預料到高齡化進程如此之快。 日本少子高齡化現狀下保險業的挑戰. 日本的平均壽命愈來愈高,而小孩出生率卻愈來愈低,於是造成國家少子高齡化的現象,且此一現象在未來將愈發嚴峻。

  2. 2019年3月1日 · 2019 年 3 月 1 日. 0. 2928. 日本的保險市場是亞洲國家中發展較早也較成熟的保險密度和深度較其他國家要高但近年來在全球的排名逐年下降這是因為受到日本社會高齡化問題所致——老年人辦完理賠就不能再購買保險了新客戶愈來愈少出生率下降年輕人口占比下降)。 不過老齡市場的消費力依舊不容小覷,日本的老年人掌握著社會70%以上的財富,因此近年來仍有新保險公司設立。 在日本,傳統的業務人員通路已受到「來店型」通路的挑戰。 目前日本已有約2,000家店鋪,其中4大保險公司擁有近700家店鋪;設店方式和位置不受金融廳管制,比如超市、街角等。 每家店鋪同時販售數10家保險公司商品,成本和商品結構每一家都不同,比如超市對面的產品大多都是醫療險,方便買完菜的家庭主婦購買家庭保障。

  3. 2021年12月1日 · 林保霖分享團隊過去13年來,組織人力規模達到300人,組數增加了61組,平均1年的實收保費達到了18億元;儘管2020年已在新冠疫情的影響之下,當時統計到11月份,不包含主管就已有92位夥伴達標國際龍獎IDA。 這樣的卓越紀錄對團隊而言是一種希望,也是一種肯定,現在正努力朝往國際龍獎IDA百人團隊邁進。 林保霖指出,臺灣保險業是相對成熟的保險市場,想要在經營上脫穎而出,正確思維與方向務必要精準。 正如狄更斯在《雙城記》中所言:這是最好的時代,也是最壞的時代。 所有的事情都是一體兩面,關鍵就取決於自身的思維。 他更舉出,日本經營之神稻盛和夫在其《魂動108》一書中提及,人生與工作的結果有一個公式——思維×熱情×能力。

  4. 2020年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 1365. 在亞洲許多地方聚餐後喝杯小酒是個常見的畫面但如果您屬於一喝酒臉就會紅的體質小心您可能擁有酒精不耐症」! 根據史丹佛大學研究臺灣人酒精不耐症高居世界第一根據此研究,「酒精不耐症偏高的國家集中於亞洲韓國有25%、日本為30%,臺灣則有45%,是目前全世界酒精不耐症比例最高的國家根據另一項克利夫蘭醫學中心針對民眾的抽樣調查顯示美國民眾的酒精不耐症平均為7.2%。 酒精不耐症(Alcohol Intolerance)是一種先天的基因缺陷,導致人體內缺乏乙醛去氫(Aldehyde Dehydrogenase, ALDH2),無法正常代謝酒精轉化成的乙醛。

  5. 2016年10月1日 · 第十一屆世界華人保險大會暨2016國際龍獎IDA年會在澳門舉辦之際有幸邀請到遠見天下文化事業群董事長高希均前來分享其對這次大會主題擁抱變化的理解。 高希均表示,「擁抱變化」並不等於「擁抱改變」,「變化」與「改變」是不一樣的,「改變」的英文詞是Change,而「變化」的英文詞是Changing。 高希均說:「千萬不要小看『變化』後面的『ing』。 」舉例來說,如今臺灣與大陸的關係有了很大的改變,但變化卻不大,因為改變僅僅是「變」,而真正產生效應的應該是「化」。 高希均認為,「化」可以簡單理解為化解、溝通,「化」是把不相同變成相同,把意見不一變成意見統一。 但具體應該如何「化」? 是要面對變化,還是要堅持變化? 高希均認為,應要「擁抱變化」,因為「擁抱」才會充滿熱情。

  6. 2024年3月1日 · 數據和故事何者重要?該如何使用故事和數據輔助銷售?杜拜保險大師以高資產客戶的資產傳承需求為例,說明兩者的重要性,並點出喚醒客戶傳承意識的訣竅。 回憶經營高資產客戶經驗,杜拜保險銷售大師桑傑說,曾有一名客戶在他講完故事後告訴他:「你故事講得很好,但有時候我們不讓好 ...

  7. 2015年11月1日 · 2015 年 11 月 1 日. 0. 1375. 面對二十一世紀的到來身處在大中華地區的華人更是要肩負起造福民眾福祉更多開放交流及追求和平的重責大任遠見天下文化事業群董事長高希均認為眼界就會有世界」,在因應未來快速變化的二十一世紀我們自己本身或是企業更需要擁有想像力且不斷蛻變的特質藉以培養世界觀讓自己擁有世界級的水準。 而此前提就必須要有更高的視野、格局、遠見,如此才能面對更趨激烈的競爭,成為世界的傑出者與卓越者。 著重「HOPE」新力量.

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