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  1. 中小企業庁では地方の訪日インバウンド振興における商店街の取り組みに焦点を当て外国人旅行者受け入れの実態や地域ごとの具体的な取り組み事例を調査を実施。. 「商店街インバウンド実態調査」(発行2018年3月経産省 中小企業庁 経営支援部 ...

    • プロフィール
    • インバウンド事業取組の背景
    • 取組のポイント
    • 取組の全容及び事業実施体制
    • 取組みのプロセスで生じた課題と対応
    • 成果・継続へ向けた視点
    • キーマンからのアドバイス

    黒門市場商店街は、千日前通りと堺筋の交差する南東の一角に位置し、南北約400mの筋を中心に4つのブロック、東西100mずつ伸びた筋に3つのブロックがあり、7つの筋に面した商店によって成り立っている。圓明寺の黒門前の市場として江戸時代からの長い歴史があり、ミナミの繁華街が近いことからかつては高級料亭や割烹向けに生鮮食品を卸していた店が多かったが、近年はプロの料理人から地域住民、国内外の観光客まで、多数の人が来街し、大阪の食を支える市場として「黒門」の名が知れ渡っている。

    2008年9月に起きたリーマンショックによる景気低迷が続く中で、卸先の廃業などが広がり、黒門市場の売上は激減した。大きな痛手を受けた各商店は、ブロックごとにアイデアを出し合ってこの危機を乗り切ろうとしたが、定番となっていた「歳末大売り出し」や「100円商店街」といった取組だけでは大きな効果は上がらなかった。 また、かつて高級料亭や割烹向けに生鮮食品を卸していたことから、「高級食材の黒門」というブランドイメージを崩したくないという声も各店舗から上ったことを受け、「黒門セレクション」と称して、一店一品を厳選して販売する取組も実施したが、次第にマンネリ化し、大きな成果には結びつかなかった。 不況に喘ぐ黒門市場に変化の兆しが訪れたのは2011年のことである。この年の春過ぎから、円安やビザ緩和政策、関...

    商店街全体でインバウンド事業に対する取組が急激に進んだ一番の理由は、商店主たちに備わった商売への強い意欲、大阪の商人魂にある。 外国人観光客が増えていることに気づいた翌年には、和服姿で外国人観光客を案内するコンシェルジュを商店街に配置した。さらに、コンシェルジュが案内の途中で外国人観光客にアンケートを実施するようにし、アンケートで得た要望内容を分析。どのようにしたら満足度向上につながるかを検討し、さらなる対応策のアイデアを練った。 まず、外国人観光客の食の好みを分析し、気軽に食べ歩きできるよう串焼きにしたり、店先で食べられるようテーブルを置いたりといった工夫を凝らした。また、メニューには商品の写真を載せ、英語・中国語を併記した。商店街の多言語マップやパンフレットを作成し、近隣のホテルや商店、...

    黒門市場商店街では、7つのブロックから38名の理事が選出され毎月理事会を開いている。その下に、防災対策委員会、売出し対策委員会、IT広報対策委員会、マスコットキャラクター委員会、スタンプ(ポイント)事業委員会、観光対策委員会という事業委員会があり、その活動について毎月の理事会で検討が行われている。 事業委員会の活動は活発である。2013年6月にマスコットキャラクターの「もおんちゃん」が誕生。同年12月、市場内の空き店舗を購入し無料休憩所を設置した。2016年には、この無料休憩所を国の補助金を得て「黒門インフォメーションセンター」にグレードアップさせた。インフォメーションセンターには、Wi-Fi設備、外貨両替機、手荷物預かり所、トイレ、ゴミ箱などを設置し、英語、中国語、韓国語での案内も行ってい...

    このようなインバウンド対応の取組を進めていった結果、大勢の外国人観光客が黒門市場商店街に訪れるようになった。各店舗の売上も上がり、リピーターも多い。 しかし、外国人観光客が商店の前で行列をつくり狭い通路を占拠するようになったことで、従来の顧客であった地域住民の買い物に支障が出るようになってきた。地域の人口は増加しているが、地域住民による商店街の利用者は増えておらず、インバウンド対応と地元の買い物客への対応を両立させることが新たな課題として浮上している。 この対応策として、旅行会社と提携し日本人観光客を商店街に呼び込むバスツアーを企画し、成果を上げている。また、伝統ある生鮮市場として足元を見直すことも重要だと考えている。鰹節や昆布などは外国人にも人気がありよく売れているほか、漬け物、生花、惣菜...

    現在、黒門市場商店街では、ほとんどの店舗に後継者がおり、後継者不足を心配する必要はほぼない。また、商売をやめる店があったとしても、店舗と住宅が一体になっているところが少ないので、新たな若い経営者が店を引き継ぎやすく、空き店舗率は低い。外国人観光客の取り込みにもまだまだ伸びしろがあると考えているが、この好状況に安住せず将来へ向けて新たな展開を模索している。 地域住民や日本人観光客にももっと来てもらえる商店街を目指したい。また、日本人への接客と同じように、外国人観光客にも魚の調理の仕方や素材の特徴などを丁寧に説明できるようになりたい。伝統を受け継ぐ商店主たちは、これらの課題に挑戦し続けることで、黒門市場商店街にさらなる新しい魅力を加えていきたいと考えている。 また、黒門市場商店街は狭い通路に面し...

    吉田 清純氏 黒門市場商店街振興組合 観光対策委員長(写真左) 國本 晃生氏 黒門市場商店街振興組合 事務局長(写真右) 黒門市場商店街は、立地にも恵まれ商売のタイミングにも恵まれましたが、その好機を逃さなかったのは「商人の勘」のおかげだと思っています。またインバウンド対応を一定の成功に導いたのは、アンケートの実施だったと考えています。インバウンド対応に限らず、お客様の実態や要望を知ることは商売にとって重要です。毎回のアンケート項目にみんなの意見を反映させるなど、活動の中で商店同士の交流も密になりました。 今後は「体験」を売りに出来ないだろうかと考えています。たこ焼き体験や寿司の握り体験などを旅行会社とタイアップで実施する予定です。 何ごとも、キーマンの危機意識と熱意と実行力によって、成功の...

  2. 2018年8月20日 · 高山駅の東側徒歩約10分清流宮川に沿った50年の歴史がある商店街。 代表的な観光名所である「古い街並み」からは少し離れており、地元住民を主な購買層として成り立ってきた。 近年は大規模商業施設の郊外進出や中心市街地の人口減少と少子高齢化により商店街を取り巻く環境は厳しいものとなっており特に商店街の半径300m圏内では女性住民の53.6が60歳以上2010年国勢調査となっている。 近隣の他の商店街と比べ来街者数が伸び悩む中、地元住民を購買層とした取組だけでなく、観光客、特に急増する外国人観光客を新たな顧客として取り込むことが商店街活性化の鍵と考え、外国人観光客の取り込みに向けた受入環境整備を行っている。 インバウンド事業取組の背景.

    • 日本 心齋橋筋商店街1
    • 日本 心齋橋筋商店街2
    • 日本 心齋橋筋商店街3
    • 日本 心齋橋筋商店街4
  3. 2018年9月18日 · タイプ超広域型商店街立地環境JR小倉駅から南へ徒歩約5分の距離にある小倉の目抜き通り商店街店舗数95店舗. 対象地域. 福岡県. 面積. 4,986.52平方キロメートル(平成29年10月1日現在) 総人口. 5,090,752人(平成30年5月1日現在) 主要観光資源. 太宰府天満宮、九州国立博物館、キャナルシティー博多、中洲、門司港レトロ、小倉城. 公式サイト. https://yokanavi.com/route/ http://www.gururich-kitaq.com/en/ 目次. キャッチフレーズ インバウンド事業取組の背景 取組のポイント 取組の全容及び事業実施体制 取組みのプロセスで生じた課題と対応 成果・継続へ向けた視点 キーマンからのアドバイス.

  4. タイプ超広域型商店街立地環境JR新宿駅東口から地下鉄新宿御苑前駅に至る新宿通りに面して近代的な店舗ビル集合ビルが並ぶ都市型の商店街店舗数> 95店舗. 対象地域. 東京都. 面積. 2,193.96平方キロメートル (平成29年10月1日現在) 総人口. 13,831,421人(平成30年6月1日現在) 主要観光資源. 皇居、雷門、新宿、原宿、渋谷、上野、高尾山、国立新美術館、根津美術館. 公式サイト. https://www.gotokyo.org/en/index.html. http://www.kanko-shinjuku.jp/ 目次.

  5. 2018年8月13日 · インバウンド対応を変える「若者の力」. 「平成28年度商店街インバウンド実態調査モデル事例」(発行平成29年3月 経済産業省 中小企業庁から石川県金沢市にある竪町商店街振興組合の取り組み事例をご紹介します。. <タイプ> 広域型商店街 <立地 ...

  6. 2017年12月18日 · 訪日時外国人の地方訪問へのニーズモノ消費とコト消費に焦点をあてた調査結果から外国人のインサイトや地域の可能性を紐解いてみましょう!. 日本政府観光局では訪日外国人の地方への誘客地方での消費活性化に向け訪日外国人のニーズや ...