搜尋結果
2021年6月1日 · 透過業內常見的性格分析測試等輔助工具，以及觀察夥伴日常生活及工作上的表現與狀態，通常就可以判斷出哪一些夥伴非常有潛力成為績優人力，團隊也會投入更多資源在這群人身上，如一對一的對談與教導，讓其展業更順利。
2023年12月1日 · 盧希鵬向ChatGPT提出了幾個中文托福測驗的題目作為舉例，各位也可以試著自己解答之後再繼續閱讀下去。 客服小姐：先生你要幾等座？ 小明：你們一共有幾等？
2019年2月1日 · 保險業務人員要贏得好業績，不能只服務天生與自己契合的客戶，要學會與不同性格人群溝通的技能。. 所謂「人以群分」，人和人之間的相處，總會因為彼此身上某一些特點而彼此吸引或相斥，但保險業務人員要贏得好業績，不能只服務天生與自己契合的客戶 ...
2021年6月1日 · 以下整理3個有效做法： 1. 避免身家調查式追問，適時調整提問節奏. 想透過與客戶交談蒐集資訊無可厚非，但業務人員不可操之過急，在簡單的開場之後便開始身家調查式地追問客戶，意圖總攬所有的話語權。 業務人員應適時調整提問節奏，不是一個勁地問自己想知道的事情，而是適當地給客戶留些空間，讓對方有提問的機會。 你來我往，對話才能更順利地進行下去。 2. 採取迂迴式提問，間接蒐集對方資訊. 大家可能有過這樣的經歷：當某件事難以啟齒，但又非常想得到別人的意見或建議時，通常會用「我有個朋友」這種迂迴的方式代為詢問。 同樣地，業務人員也可借鑒這種方式，間接蒐集客戶資訊。 比如，當想知道客戶的生日時，業務人員可從星座著手：「我看您非常愛乾淨，請問您是不是××星座的呢？
2023年7月1日 · 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。 在過去，「五子登科」可能是一般人的共同目標，投身職場就是想要追求職位、豪宅、金錢、名車、家庭等目標，但這些年在帶領團隊的經驗，讓高翊紘發現，相較於物質上的追求，Z世代夥伴更在意「職場氛圍」和「成就感」，也就是「我工作得開不開心」、「是否有得到心靈的滿足」。 因此，高翊紘認為主管應該針對每位夥伴的獨特性，找到其追求的從業目標，才能帶領他們走向正確的方向。 第3點，參與式領導，打造團隊合作氛圍。 相較於獨立作戰，Z世代更喜歡彼此合作的感覺，高翊紘建議可透過「參與式的領導」與年輕世代互動，例如，在舉辦活動時，一定要自己下場參與、專案一起討論和製作。 同時，也可善用Z世代為團隊榮耀而拚的特質，激勵他們的團隊使命感，在競賽時激勵大家一起為通訊處榮耀而奮鬥。
2020年9月1日 · 與個性相近的人共處時，容易產生共鳴與代入感，主管可以找一名與新進夥伴性格、年齡或背景相近且表現優異的資深夥伴，平日與新進夥伴多多接觸，透過一起用餐或開展業務加深彼此聯繫。
2021年12月1日 · 他立刻建議這位夥伴，帶弟弟去做簡式智能評估表（MMSE）與臨床失智評估量表（CDR）的測驗。. 弟弟測驗出來的成績明顯不樂觀。. 簡式智能評估表（MMSE）的滿分是30分，弟弟只拿到18分。. 慶幸弟弟先前擁有失能險，保險公司理賠3級失能，每個月能給付3萬4,000元 ...
