有線寬頻上網 相關
廣告上個月有 超過 1 萬 名用戶曾瀏覽 tw.strikingly.com
支持自訂表單、域名、設計，線上商城、部落格、金流等功能。實時客服，輕鬆構建你想要的網站。 支持多語言,社群媒體整合,SEO友好,移動友好,自訂域名,自訂表單等功能。專業級跨境SaaS架站系統。
上個月有 超過 100 萬 名用戶曾瀏覽 agoda.com
Sangwangsimni Subway Station周邊酒店特惠，即上Agoda訂房。 我們全天候為你提供協助，出走都唔會注定一人！
搜尋結果
2022年2月1日 · 事實上在2020年，全球網路寬頻的流量大幅成長了51%，想必2021年的使用量將會提升得更高。 數位化的生活習慣成為常態，已經改變了經濟運作模式，自然使得消費者能快速適應保險行銷的線上通路，也加速線上通路的成長，未來對消費者而言，保險業將能提供更全方位的服務。 就全球市場來說，如果一個地區有著健全的數位化基礎設施，有較高的數位普及度，即可預見保費收入的成長也會較高。 對保險公司而言，如果有強大的數據分析能力以及良好的數位購買平臺，能協助客戶更便捷、順暢地購買保單，必然會有更大的市場競爭優勢。 主管機關因應疫情之彈性措施.
2022年9月1日 · 對業內，面對面銷售的困難使得數位化銷售興起，你我都需要透過線上服務客戶；對業外，貨幣寬鬆政策開始收縮，我們要面對的是通貨膨脹更加明顯的未來。 無庸置疑的，保險會是幫助我們打敗通膨的致勝法寶，但是在這個後疫情時代，我們該如何讓客戶瞭解這點， 保持我們的銷售效率？ 我想關鍵在於線上與線下的平衡。 後疫情時代從業關鍵──找到線上、線下從業平衡. 目前我們還未遠離疫情，仍然處在一個最後的階段，而在疫情的催化下，保險業務人員都正面臨更加數位化的時代，許多溝通、交流等都大量轉移到網路上，甚至許多人比起回到職場，更想居家上班，這已經成為了一種新趨勢。
2021年9月1日 · 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 725. 科技發展日新月異，疫情更是驅使科技快速進步。 而凡事都有正反兩面，若保險從業人員能把數位工具運用得宜，即能在展業上如虎添翼；反之，則有可能成為科技世代優勝劣汰中被淘汰的那一群。 在這樣的環境下，從業人員懂得運用數位科技已成必然。 在目前數位發展愈趨發達的情勢下，資訊比起以往更為透明，民眾隨手就能上網搜尋到自己想瞭解的知識與訊息，並且朝著自身想鑽研的知識向下探尋，對知識也能有更深入的瞭解。 而客戶隨著數位浪潮轉型而變得不一樣的同時，我認為從業人員更應順應數位轉型，學習如何運用科技賦能，比如獲客、交流、資訊快速傳遞、資料蒐集與整理等，以數位方式來使壽險事業發展得更有效率。 然而，科技雖可賦能，卻並非萬能。
2024年5月1日 · 80%成功率的轉介紹心法. 文 林育瑋 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 286. 我的客戶在哪裡？ 要怎麼不斷累積客戶名單？ 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後，他向對方提出轉介紹的要求。 「好啦！ 我幫你介紹。 」客戶雖然嘴巴上答應了，但似乎沒有很認真看待這份轉介紹要求。 吳柏增知道，如果這時也隨著客戶哈哈一笑，將這件事情敷衍過去，在未來，這件轉介紹可能也就船過水無痕。 於是吳柏增向這名客戶道謝並且詢問道：「真是太好了，謝謝您。 不過您為什麼願意幫我轉介紹呢？
2022年2月1日 · 2020年新冠肺炎疫情造成大流行以後，使得全球在數位化的使用上快速大幅成長，全球寬頻流量大幅上升。 數位化的使用習慣已經成為常態，實質改變經濟的運作方式。 對保險來說，新冠疫情提高了消費者的風險意識，提升了保險需求以及保費收入，也更加速消費者使用數位的媒介從事線上保險交易，促成了保險價值鏈，包括招攬、核保、理賠以及售後服務等環節的數位化，也創造保險公司提供全方位數位化服務的機會。 從保險公司經由數位服務取得客戶的資訊，可以建立連結資料庫，透過大數據分析以及進階演算法，系統性地管理客戶資訊，再運用經驗分析、商品開發，保戶行為分析、保戶關係維護等各方面，來控管核保、理賠風險，更精準落實商品分類與客戶分級，來提升商品與客戶的配適度。
2020年7月1日 · 1023. 0. 時至今日，顧客本位的銷售方式已然成為業務人員的基本功，如何提升客戶的「消費者體驗」，讓他們更願意購買保險？ 台灣人壽巨碩通訊處處經理嚴羿麟認為，有4大方式可以創造良好的客戶體驗。 現代人對3C產品及網路的依賴性愈來愈高，就是歸因於其便利性，6大民生需求幾乎都可以靠手機及網路解決，因此將科技的便利性導入銷售環節之中，已成為必然。
2019年8月1日 · 當前科技進步，行動上網愈加便捷，數位資訊也愈加爆炸性豐富的趨勢，這年齡層的民眾對於保險，都非常自然且習慣自行做功課搜尋資料，也會試著先替自己規劃。 當具備一定的知識及概念後，再主動諮詢保險公司或業務人員。 換言之，這類客戶追求的是效率與專業，過多的話術及說服並不是客戶所需，而未來此類客戶群會愈來愈多，他們也會幫上一代或下一代購買保險，所以掌握此年齡層區間的客戶群，是未來經營的重點方向。 如果要如上述掌握先機，業務人員要建立起對市場的敏銳度，王天倫認為，必須要從充實自我開始，讓自己的知識與常識既廣且深。 無論是公司內、外部常態性舉辦的專業面、趨勢面或是市場面的課程，王天倫除了自己會去進修，也時常鼓勵夥伴多多參與。
