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  1. 2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」. 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。. 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的 ...

  2. 2019年12月1日 · 1.網際網路公司,其主要功能為提供網際網路資料. 2.網際網路保險公司,其主要功能是為民眾提供線上投保、線上核保,實現去仲介化. 3.保險科技公司,其主要功能為幫助業務人員提升銷售能力,同時協助保險公司提高科技水準。 這3個新增的機構其核心內容無一例外,皆是科技。 這表明著因為科技,整個保險生態圈發生了翻天覆地的變化。 而從微觀角度上看,保險科技是以科技為核心,圍繞保險,對保險產品的設計、定價、行銷、理賠等業務流程進行創新和融合,透過大數據、雲端運算、區塊鏈等技術改變整體保險業。 具體來看,在保險業務流程,包括產品設計、市場行銷、定價核保、理賠及客戶服務中,其實存在許多可以「創新」的節點。 如在市場行銷方面,保險公司可以提供雲端、行動裝置,或者一些程式以協助業務人員展業。

  3. 2022年4月1日 · 保險從業人員的尊嚴維護,你我有責!. 最近在一個演講場合分享了一段往事,那是我入行不久,在一次學習課程中,聽到前壽險公會理事長,也是當時的南山人壽林文英總經理,教了我一堂到現在仍印象深刻且津津樂道的課。. 在那個年代,社會大眾對 ...

  4. 2020年7月1日 · 二 一年,在華為發展如日中天之時,任正非在華為內刊上發表了一篇《華為的冬天》,提醒華為夥伴上下要懂得居安思危,並提出「唯有惶者方能生存」的觀點。. 而後十餘年的時間裡,受「惶者」思維的影響,華為保持高速發展,創造了無數令人振奮 ...

  5. 2021年1月1日 · 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準,但臺灣保險業在保費總收入、保險密度及保險滲透度一直是國際保險市場的重要指標。 然而2020年因金管會嚴管儲蓄險,整體新契約保費面臨衰退,臺灣去年在上述國際3大指標的表現則有待觀察。 新光人壽總經理黃敏義表示,以保費收入來看,2012~2019年壽險業新契約保費每年約為1兆1,000億~1兆3,700億元,惟去年累計至9月新契約保費僅約7,000億元,預估全年新契約保費將成為近11年來新低水準。 去年新契約保費預估至少衰退兩成以上,雖然短期影響壽險業收入,但因下半年主要銷售投資型及外幣保單,利差及匯差的壓力下降,因此對壽險業經營及體質來說,仍算利多。 但在國際化方面,臺灣保險業是處於相對弱勢,目前臺灣只有少數產壽險公司有在國際設營業據點。

  6. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

  7. 2017年11月5日 · 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?. 保險行銷集團自一九九八年宣布設立國際龍獎IDA以來,從業人員所追求的「典範.完美.尊貴」境界,已成為提升從業人員與團隊主管 ...

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