搜尋結果
2019年5月1日 · 業務人員在與民眾溝通時，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。. 許多民眾在購買保險時，往往有2種迷思：一是「有買就好」，輕忽了風險 ...
2022年9月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿表示，如今民眾的消息來源大多是透過網路與口耳相傳，特別是年輕人，在遇到旅遊、防疫等情況雖然會主動去找相關的保險資料，那些「懶人包」卻鮮有完善、完整的風險觀念教學，這使得他們的保險觀念往往比較片面 ...
2018年6月1日 · 第三個是自己分區的領袖角色，必須以身作則，以心維繫，培養「絕對主動跟絕對獨立」領袖，在未來的發展中確保能獨當一面。 此外，定時定期召開早會，對於每一個月第三個星期還沒有業績的人，親自見面指導，以確保夥伴提高活動量，以達至IDA的要求。
2023年6月1日 · 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多的困難，要告訴自己一定有解決的辦法，逆境不會長久存在，必然有恢復的一天。 只要看清楚這點，逆境所帶來的心理壓力就會減少，進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ，則是更進一步地積極思考，逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關，讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場，那麼還有哪些市場可以開發？ 如何去開發？ 有什麼可以嘗試的新做法？
2020年6月1日 · 業務人員可以運用「人生圖 3大階段、4大問題」，闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險，用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險？ 透過互動瞭解客戶的恐懼，業務人員所提供的建議就是解決方案。
2019年11月1日 · 3標準、3步驟，尋找適合的人才. 團隊要持續增員，才能保持活力，成長並創造更多可能。 對於增員，蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。 在面談新人的過程，以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。 他強調，如果無法非常認同和肯定保險的重要性，純粹為了提高收入而加入保險業，在面對挫折及市場變動時，就很容易放棄、脫落。 就好比，二 一九年因應法規的調整，引導保險商品及市場改為以保障型商品為主，若沒有非常認同保險的價值與意義，業務人員就無法好好轉型。 第二，要有創業心態 。 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素，如此，在遭遇到挫折的時候，就不會輕易因眼前的挫折而放棄。
2022年9月1日 · 更何況，懶人包的來源往往並非由官方提供，許多是參雜個人觀點不客觀甚至是真偽難辨的，若沒有求證的習慣，很容易就遭到錯誤認知的影響。 這點無論是對於年輕客戶或者年輕業務，最好都能夠引導他們建立良好的資訊使用習慣，以避免發生相關的糾紛與 ...
&ck=AD5D94E31477AECA678B9C69DCF4CB7B&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "疫苗通行證第三階段懶人包1")
&ck=0BA7D02BB7666A0A7D626F35EF3C3571&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "疫苗通行證第三階段懶人包2")
&ck=B371814DD5017E1F77147DD725CAA34A&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "疫苗通行證第三階段懶人包3")
&ck=2A1C64A0EB1BDE2FDE42A1888029F7A6&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "疫苗通行證第三階段懶人包4")
